周会管理办法.docxVIP

会签栏 财务部： 市场部： 研发部： 工程部： 生产部： PMC 部： 采购部： 品质部/仓库： 行政部： 关于工作会议 我们的建议： 我们提倡： 不开无准备之会 利用休息时间开会 不开无主题之会 利用下班时间开会 不开无主持人之会 站着开会 不开无充分交流和沟通之会 有时间限制地开会 不开无结果之会 不开无落实之会 我们慎用： 我们认为： 少数服从多数的定案原则 会议的效果和成本比最小应大于4 1、目的： 1、对上周工作进行总结，本周工作进行计划，异常事项进行协调处理。 2、对各部门议题进行处理并研究对策形成决议。 2、会议时间 每周一召开一次， 17：30 开始召开，用时 2小时。 3、与