全球34%的员工将永久在家办公！,对个体和企业意味着什么.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 全球34%的员工将永久在家办公！,对个体和企业意味着什么 朱冬 制造业都有居家办公了！当“家里蹲”成为职场办公大势，老板们慌了吗？ “2021年，全球34%的员工将永久在家办公。” 近日，来自美国一家名为ETR的调查数据登上全球热搜榜。调查还显示：2021年全球永久在家办公（远程办公）的员工比例预计将增加1倍。 事实上，疫情期间，当美国第一位新冠肺炎感染者死亡病例出现后，微软就启动了全员在家办公的B计划。而全球远程办公的“进度条”更是比科技预判的时间表和很多科幻电影上呈现的设想，往前提前了“一大截”。 很多职场人士抱怨“上班如上坟”，也有很多放纵不羁爱自由的灵魂，吐槽写字楼那“水泥灰的阴冷”，但真的等这一天来了：员工要永久、半永久的在家或异地远程办公了，职场老板们会作何感想？ 永久性在家办公的岗位大增后，原来的企业管理制度还能奏效吗？对员工的考核、各项KPI背后所指向的用人目标和管理诉求还能实现吗…… 诸如此类疑问，无非直指一个问题：当“家里蹲”成为职场办公大势，老板们慌了么？ 制造业都有居家办公了， 一扇新的管理之窗已经开启 疫情期间，惠普商用市场产品受到冲击，但家用打印机和家用电脑的销售却迎来了逆势增长，很多家庭用户买了墨盒。据惠普相关数据显示，惠普一款2020年上市的家用打印机，竟然在疫情期间实现了三位数的销量增长。 全球新冠疫情，逼着职场高管还有一线员工，都体验了一把曾经只在谷歌等科技公司才有的办公模式。 也是在体验过后发现，在家、远程办公绝对是可行的。 惠普大中华区人力资源副总裁徐苗苗表示：人类变革，无论是技术还是很多观念变革都是由危机触发的，危之后也是机，挑战之后，管理者要看到机会。从人力资源角度来讲，疫情下有很多过去没有做到，或者做得不多的机会应运而生，如在家办公。实际上前几年，惠普就开始推行居家办公，但是疫情加快并扩大了这一行为。居家办公不仅提高了生产效率，也为整个社会节省了资源。 如果说，一些创意、管理类、非一线员工的居家办公，对实际生产和企业管理效能并无大碍。那么，很多制造业若远程或在家办公就另当别论了。毕竟，工人若宅在家里，车间的生产如何保证？ 美国铝业亚太区人力资源总监张西娟则现身说法——生产制造行业也可以实现居家办公！为什么？第一，让那些具备在家办公条件的人居家办公;第二，通过智能化和技术手段实现远程办公。也就是说通过智能化和技术的不断升级，将现场的信息收集、处理、传输并显示在电脑或者手机上，有些盯现场的工作就可以实现远程操作了。事实上，美国铝业在疫情期间也是如此实践的。 居家办公，不排除有效率降低的可能性。但很显然一场线上培训，可能比一次只容纳几十人的闭门会议能实现更多在线观众和流量。很多云上虚拟的年会也让员工感觉非常酷炫。“所以说，居家办公，就像上帝封闭了一座山，但打开了很多窗。” 张西娟说道。 居家办公的现实 但惠普、美国铝业的“高调”也许只是代表了部分企业的现实。 云之家CTO宋凯在接受《中外管理》记者采访时提道：不得不承认，很多企业让员工在家办公，其实是“被逼上梁山”。如前文提到“到2021年乃至不远的将来，34%的员工会永久在家办公”这个数据着实有点儿偏高了。凡是经历过疫情远程办公，在家办公的职场同仁，相信都有一样的感受：先是惊喜、惊奇，后是身心的疲惫。 “可以说，综合远程办公技術和管理能力看，在家办公、异地办公是可行的，但对办公效率肯定也是有影响的。”宋凯举例，虽然有些客服团队、运营、运维团队等，疫情期间在家办公的效率较之前并没有降低。但很多需要高效协同、需要面对面交流、需要情绪和心理感染的岗位，在家办公肯定不能达到预期效果。 “从目前来看，是否每个企业或组织都能达到远程办公的预定效率，尚不能下定论。”宋凯如是说。毕竟，管理者深知，员工肯定也需要团队归属感。一起撸串，一起吃火锅的那种团队气氛，绝对是“云火锅”“云K歌”解决不了的。 该来的总会来，管理者 要有心理准备 “小李！待会儿到我办公室来一趟。” 这句在办公室几乎每天都会听到的话，也许会在异地办公或居家办公时代消亡。 “作为一个70后的管理者，我更喜欢让下属与我面对面交流，但那些90后的网络原住民员工，却更喜欢在办公软件和社交工具上与我沟通他们的想法和工作。”徐苗苗表示，未来居家办公一定是一个不可阻挡的大势。职场的管理者需要做的是，如何使自己顺应变化，并发展自己。 张西娟也提道：对于个人来说，面向未来，唯一能做的就是以不变应万变。从做人、做事两个方面尽可能做到仁、智统一。