大干100天标语及内容.docxVIP

For personal use only in study and research; not for commercial use 賺 For personal use only in study and research; not for commercial use 膈 莄克服困难大干100天，确保工程项目顺利完成 、 二、 蚄活动时间 羈2016年10月1日一2017年1月10日 三、 四、 芇主要工作负责人 螃组长：苏毅 蒄 副组长：朱泽昌、田天祥、张宝、王辉、李乃学、黄士好、朱传 东 质量进度负责人：吴怀勤、何长杰、谷鸿杰、刘卫东、郝乐、周 虿 安全负责人：陈豹 五、 六、蒇主要工作内容 羁1、严格进度管理 肁 根据“大干 100 天”活动计划，切实做好施工准备工作，各队 100 天施工计划，由栋号长配合劳务队编排报至项目部。积极协调人 力、机械、材料等资源，按照工程进度计划的要求及时到位，满足工 程进度要求。根据工程实际情况优化施工方案，合理组织施工，必要 时采取有效措施，推进工程进展，按期完成各个目标节点 2、 3、螇严格安全文明施工管理 羆按照“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，加大安全投 入，切实做好安全工作，消除各种安全隐患，确保大干期间不出安全 责任事故，以安全生产保证工程进度。 及时做到工完料尽、 工完场清， 创造良好的文明施工环境 4、 5、蚁严格质量管理 坚持“事前、事中、事后”的质量控制。并落实全面质量控制、 全过程质量控制、 全员参与控制的基本原理和理论方法， 通过相互结 合、互为依托、相互补充，有效进行本项目的质量控制，并在控制过 程中持续改进， 严格执行规范及验收标准， 认真接受业主和监理的检 查。高标准、严要求，杜绝返工现象发生，保证工程质量 6、 7、袆加强工序之间的衔接 莅工程处于后期装饰装潢施工阶段，各项目剩余工程量、工序交 叉多，施工组织要加强工作衔接、加强现场解决问题的能力，确保不 因交叉施工耽误整体工期。 四、 五、莁严格考核与奖惩制度 袀 项目部大干活动考核小组将根据各队施工完成量和重要节点工 期完成情况进行考核。 芈 1、对安全事故及编排时间内节点施工情况， 项目部将实行奖惩制度 螅2、项目部管理人员考勤制度，不得在 100 天内无故请假、早退、旷 工。满勤人员，项目部将补助满勤奖 3、 4、 羁各队劳务负责人无特殊情况，保证每天在现场了解情况，有特殊 莆情况，提前请假报备 膄 袂 螈 蝿 蚄 蚃 “大干100天”宣传标语及价格 袇宣传标语位 子 莇宣传标语内 容 莃面积（平方） 袁单价（元） 羆金额（元） 螆备注 膃院内立式宣 传牌换布 蚈 莈6.7 膆25 袄167 螀内容未定 蒆院内二层横 幅2块换布 蚅 薄40 螁25 衿 1000 肄  莄35#、 34#、 36#楼门厅悬 挂 蕿 羇 11.04 蒄60 袁660 蚀 肅普通红色条 幅工人生活 区、工人大食 堂、小卖部门 口 袃 34米 6 204 按米计算 27#、28#、29# 楼悬挂普通 红布标语 60 6 360 按米计算 中心路口西 侧大宣传牌 136 25 3400 内容未定 合计 5791元整 标语内容 1求真务实、开拓创新，诚信守法、团结奉献 2、 干一项工程，建一座丰碑，播一片美名、交一方朋友 3、 尊重业主、方便用户 4、 安全不离口，规章不离手。安不可忘危，治不可忘乱 5、 人人讲安全，安全为人人。 6、 加强质量意识，端正质量态度，规范质量行为，树立质量风气。 7、 百年大计，质量第一。 电子屏显示内容 1、强管理、抓机遇、抢时间、重安全、严质量、快进度、实干大干 100天 2、争分夺秒、克难攻坚，争取“百日会战”早日胜利 以下无正文 仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur f u r den pers?nlichen f u r Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l e tude et la recherche uniquement a des fins personnelles; pas a des fins commerciales. to员bko g^A.nrogeHKO TOpMeno^b3ymrnflCH6yHeHuac^ egoB u HHuefigo^^HM ucno 员 B30BaTbCE b KOMMepqeckux qe 员 ex. 仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途 For personal us