《绩效管理培训内容概要》.docxVIP

绩效管理课件概要 关于绩效管理的几个认识： 毛主席说：坏制度把人变成鬼，好制度把鬼变成人。 邓小平说：“一个好的制度可以使坏人变成好人，一个坏的制度可以使好人变成坏人” 什么是绩效？ 绩效（Performance）就是员工通过其行为，以及技术、能力和知识的应用，对工作团队目标及企业 目标的贡献程度。 绩效乒行为 行为是员工的所作所为，而绩效是员工的所作所为带来的价值。 考核评估定义 -考卷：指绩效考核的方案设计 / -核准：绩效考核指标的数据收集 / —一评分：绩效考核的分数计算 -指绩效考核结果如何让与薪酬二激励商 施）连接 什么是绩效管理？ 绩效管理是指管理者与其组织 （员工）双方就目标及如何实现目标而达成共识，并协助组织 （员工）成 功达成目标的管理方法. 绩效管理模型PDCA 绩效计划P 绩效辅导D 绩效考核C 绩效回顾A 组织为什么需要绩效管理？ 化战略为行动------将组织目标层层分解、落实到部门和员工 员工发展问题------帮助先进持续发展、鼓励落后者前进 解决内部管理问题------建立员工认同的标准 管理者为什么需要绩效管理？ 组织目标的传达。 将组织目标分解落实到每一位员工。 传达对员工的工作期望，以及各项工作的衡量标准。 了解信息：工作计划和项目执行情况、员工工作完成情况。 及时发现问题并纠正偏差。 激励和奖惩，奖优罚劣。 员工为什么需要绩效管理？