《绩效考核及奖惩制度》.docxVIP

员工的工资一般都会为两个部分：固定工资和绩效工资。绩效工资的 分配与员工的绩效考核得分息息相关， 所以一说起考核，员工的第一 反应往往是绩效工资的发放。 考评时间 日常考评。指对被考评者的出勤情况、产量和质量实绩、平时 的工作行为所作的经常性考评； 定期考评。指按照一定的固定周期所进行的考评，如年度考评、 季度考评等。 考核分为工作业绩、工作能力、工作态度三大部分，不同部门和不同 职位的员工，其考核权重也不同，各部门应根据各职位的要求来确定 其权重所占比例的大小。 三)考核内容 工作态度，即积极主动地对待工作，遇到责任范围内的问题应及 时报告，并提出相关解决办法。其主要包括如下五个方面： 出勤率 工作主动性，积极性 遵守公司的制度 合作性 工作责任感 工作任务 工作计划完成率。 安全生产无事故。 工作能力 专业技能 组织协调能力 沟通能力 七：绩效考核制度： 绩效奖金重点对安全，质量，定额，出勤进行考核，考核分数总分 为100分考核内容各占25%。 安全要考核有无违规操作，有无工伤。 质量考核有无质量投诉，有无不合格品或返修品。 定额要每日统计考核生产数量。 出勤考核迟到早退和请假情况，每月的考核由各组长进行统计考 核。 六：奖惩制度： 卫生：将废弃物(烟头，矿泉水瓶，纸皮果屑等)一律丢到指定的 垃圾桶内，线切割钳丝放入编织袋，装满后，入库。如出现乱丢杂物 现象，而班组长不予治理