某物流公司管理系统KPI考核表.docxVIP

  • 31
  • 0
  • 约6.81千字
  • 约 23页
  • 2020-12-31 发布于天津
  • 举报
文档文档文档文档收货员岗位责任管理关系上级线路主管监装下属无工作职责作业要求负责到货的清点计量杠号工作货物的数量必须清点无误计量必须准确不得随意估量如抽查发现计量不准确方量重重允许误差超过按无计量考核每票货物必须杠号准确如一票货物包装不通知开票人在货单上备注说明便于货物查找负责货物的检查识别入库货物是否是易燃易爆等违规运输的危险品对入库货物外包装的检查发现外箱破损湿损及打包带断裂等要及时处理负责到货外包装破损的检查修复发现货物送到时外包装坏损或者货物坏损应立即报告主管联系发货人作出处理如果只是外

文档 文档 文档 文档 收货员岗位责任 管理关系: 上级:线路主管、监装 下属:无 工作职责 作业要求 负责到货的清点、计量、 杠号工作 1、 货物的数量必须清点无误; 2、 计量必须准确,不得随意估量。如抽查发现计量不准确,方 量、重重允许2%误差,超过2%按无计量考核。 3、 每票货物必须杠号准确。如一票货物包装不冋,通知开票人 在货单上备注说明。便于货物查找。 负责货物的检查 1、 识别入库货物是否是易燃易爆等违规运输的危险品。 2、 对入库货物外包装的检查,发现外箱破损、湿损及打包带断 裂等要及时处理。 负责到货外包装破损的 检查、修复 4.发现货物送到时外包装坏损或者货物坏损,应立即

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档