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物业公司年度培训计划书 物业公司年度培训计划书 物业公司通过对员工的培训，提高员工的专业素质、业务能力和管理服务水 平，塑造一支品质优良、专业过硬的队伍，全年满足和适应目前物业管理市场的 多元化。下面是整理的物业公司年度培训计划书，希望对大家有所帮助！ 物业公司年度培训计划书(一) 根据公司领导对培训工作的要求以及指导思想，曲江大华物业公司近期将对 培训工作落实到位。对即将到岗的物业人员进行突击性培训，内容将以业务部门 为主体，以专业化、系统化为培训思路，进而达到提升管理技能、服务技能和专 业技能的目的，更好完成和保障大华1935项目的物业管理服务工作。 培训工作的主要原则 1、瞻前性的原则：着眼于物业公司的长远发展，着眼于物业公司目前即将 引进才梯队建设和人才储备，对物业公司不同层次、不同专业人才的需求，为物 业公司的可持续发展有计划、有目的的开展培训工作。 2、倾斜与兼顾并重的原则：一方面，培训内容适当向业务发展方向和管理 技能和专业技能培训以及强化执行力和企业文化建设等重点倾斜;另一方面，培 训对象在物业公司层面以中级管理人员为主，以中层以下及专业技术员工为主， 同时加大重点业务知识的培训力度。