本企业erp项目管理制度.pdfVIP

1 目的 ERP(Enterprise Resource Planning －企业资源计划 ) 企业管理信息系统， 是为满足生产计划的合理性、 成本的有效控制、 设备的充分利用、 作业的均衡 安排、库存的合理管理、 财务状况的及时分析等需求、 并实现上述目标的系统。 通过新的管理思想， 从而提升管理理念， 提高管理水平， 进一步提高公司员工 的整体素质，即要满足近期业务需求，又要具有灵活扩展的能力。 2 适用范围 所有以项目管理方式进行的 ERP项目。 项目管理： 一个有特定结果， 明确的起止日期和既定的资源预算的工作任 务，通过计划、组织和控制按时完成特定的任务。 3 职责 3.1 信息部 3.1.1 参与整个项目的立项、内部调研、软件考察和确定软件供应商。 3.1.2 负责整个项目的组织、实施和管理。 3.1.2 负责整个项目的规划、实施进度的监控。 3.1.3 负责与上级主管领导、软件供应商、硬件集成商在技术和管理等方面的 协调和沟通。 3.1.4 负责整个项目的初步验收。 3.1.5 负责整个项目的结项准备工作。 3.2 相关部门 3.2.1 负责系统需求的提出和配合系统的实施。 3.2.2 参与系