《如何提升员工归属感和凝聚力》.pdfVIP

蓝草咨询，快乐培训 ！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 蓝草咨询，快乐培训 ！ 上海蓝草企业管理咨询有限公司 如何提升员工归属感和凝聚力 如何提升员工归属感和凝聚力 课程背景： 课程背景： 在互联网的世界里 ，人人深谙 ，管理已不再是 “指挥和控制”，而应转变为基于透明度、合作 在互联网的世界里 ，人人深谙 ，管理已不再是 “指挥和控制”，而应转变为基于透明度、合作 和人人参与的领导力。问题是 ，怎样才能真正做到？作为一名管理者 ，你的工作就应当是以 和人人参与的领导力。问题是 ，怎样才能真正做到？作为一名管理者 ，你的工作就应当是以 明确的导向性尽力激发出团队的情感和热情 ，而不仅仅是天天操心什么传统管理研究 ，想方 明确的导向性尽力激发出团队的情感和热情 ，而不仅仅是天天操心什么传统管理研究 ，想方 设法去衡量员工是否努力工作。一个充满活力的团队，它一定是由少部分火柴和一堆干柴组 设法去衡量员工是否努力工作。一个充满活力的团队，它一定是由少部分火柴和一堆干柴组 成的，他们只要相遇 ，必会干柴烈火 ，火星撞地球。在这样的活力团队中，管理比较省力 ， 成的，他们只要相遇 ，必会干柴烈火 ，火星撞地球。在这样的活力团队中，管理比较省力 ， 只需要起个催化剂的作用就行了 ，给火柴营造 自燃的空间，给柴火制造点燃的氛围，其他交 只需要起个催化剂的作用就行了 ，给火柴营造 自燃的空间，给柴火制造点燃的氛围，其他交 给团队。 给团队。 所谓有活也要有序。只活不序 ，那是野蛮成长 ，有活有序 ，才能健康发展。越开放的组织 ， 所谓有活也要有序。只活不序 ，那是野蛮成长 ，有活有序 ，才能健康发展。越开放的组织 ， 越需要建立规则来抓住员工的心。这个规则可不是管理控制 ，而是内部激活 ，让大家提高参 越需要建立规则来抓住员工的心。这个规则可不是管理控制 ，而是内部激活 ，让大家提高参 与度。实现向新兴的、自下而上的碎片式企业文化转变，并付诸有效的实践。 与度。实现向新兴的、自下而上的碎片式企业文化转变，并付诸有效的实践。 实战型管理教练-黄俭老师简介： 实战型管理教练-黄俭老师简介： 滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师；多家知名企业特聘高 滨江双创联盟荣誉理事长；上海蓝草企业管理咨询有限公司首席讲师；多家知名企业特聘高 级管理顾问。 级管理顾问。 黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市 黄老师多年在企业管理、公司战略规划、市场营销、品牌建设、员工管理、绩效考核、上市 公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业，作为 公司等等方面有着丰富的实践经验；深刻理解了东西方管理精髓。进入培训教育行业，作为 资深培训讲师，在企业内训课、公开课、CEO 总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、 资深培训讲师，在企业内训课、公开课、CEO 总裁班等百余家企业和大学课堂讲授战略管理、 营销管理、品牌管理等领域专业课程，结合自身的企业实践和理论研究，开发的具有知识产 营销管理、品牌管理等领域专业课程，结合自身的企业实践和理论研究，开发的具有知识产 权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课，可以聆听他 权的一系列新营销课程收到企业和广大学员的欢迎和热烈反馈。听黄老师上课，可以聆听他 的职场经历，分享他的成绩，干货多多！课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广 的职场经历，分享他的成绩，干货多多！课程突出实用性、故事性、新鲜性和幽默性。宽广 的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众 的知识体系、丰富的管理实践、积极向上、幽默风趣构成了独特的教学培训风格，深受听众 欢迎。通过一系列案例剖析点评，使管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决 欢迎。通过一系列案例剖析点评，使管理人员掌握一些管理先进理念，分析技巧、提高解决 问题的能力。 问题的能力。 擅长领域：战略管理 /领导力系列 / 经典营销 /新营销 /大数据营销 擅长领域：战略管理 /领导力系列 / 经典营销 /新营销 /大数据营销 授课风格： 采用情景式教学法 ，运用相关的角色模拟和案例分析诠释授课内容 ，理论与实战 授课风格： 采用情景式教学法 ，运用相关的角色模拟和案例分析诠释