招商人员薪酬待遇等与绩效考核方案1.pdf

北京百艺 时代 电子商务有 限公 司 制字【2011】1208-1 号 ★ 招 商 人 员 薪酬福利与绩效考核方案 为建立招商团队激励机制，提高招商队伍的积极性和业绩，发挥团队合作精 神，根据同行业规律并结合公司和项目的实际情况，特制定本方案。 一、 说明 1、薪酬：基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。 2、招商业绩是指，合作双方签订合作协议，乙方缴纳的服务费。 3、佣金均为税前计算，税费由个人承担，公司代缴代扣，提供纳税证明。 4、佣金分为公佣和私佣。 二、招商人员架构： 1 副总经理 （业务总监） 招商部 助理 招商 招商 招商 招商 招商 招商 招商 招商 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 经理 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 1 人 招商 招商 招商 招商 招商 招商 招商 招商 专员 专员 专员 专员 专员 专员 专员 专员 6 人 6 人 6 人 6 人 6 人 6 人 6 人 6 人 三、薪酬福利标准： 1、薪酬福利与绩效结构： 基础工资+绩效工资+餐补+通信补助 +全勤奖+佣金。 2、业务总监月薪酬福利标准： 基础工资 3500 元+绩效工资 1000元+餐补300 元+通信补助200 元+全勤奖50 元+佣金。 业务总监完成当月基本指标，月工资可达 79450 元，年薪最低达 100 万。 3、招商经理月薪酬福利标准： 基础工资 2200 元+绩效工资 500 元+餐补 240 元+通信补助 60 元+全勤奖 50 元+佣金。 招商经理完成当月基本指标，月工资可达 8050 元，年薪最低达 10 万。 4、招商专员月薪酬福利标准： 基础工资 1500 元+绩效工资 300 元+餐补 240 元+通信补助 60 元+全勤奖 50 2 元+佣金。 招商专员完成当月基本任务，月工资最低 3350 元，年薪最低达 45000 元。 四、佣金奖励标准： 1、副总经理（业务总监）： 公佣—公司当月招商总额的 3%，基数为2400,000 元; A、 当月公司招商总额在 1200,000 以下，提成为 1.5%； B、 当月公司招商总额在 120 万--240 万，提成为 2.5%； C、 当月公司招商总额在240 万--800 万，提成为 4.0%； D、 当月公司招商总额在800 万--1600 万，提成为 4.5%； E、 依次类推，招商额每增加800万，提成比例上浮0.5%，8000万，提成封顶8.5%。 私佣—按当月个人招商业绩总额计算，基数为 60,000 元 A、 当月招商额在30000 元以下，提成为 2%； B、 当月招商额在3 万-6 万元间，提成为 3%； C、 当月招商额达60000 元以上，提成为 4%； D、 当月招商额超过6 万元以上部分提成政策同招商专员。 2、招商经理 公佣--项目当月招商总额的 1%，基数为 300,000