办公楼提高物业管理服务水平的整体设想及专业策划.docVIP

办公楼提升物业管理服务水平整体设想及策划 一、 高标准、高水平管理方法 （一） 项目定位 1、 市场定位：地理位置优越，楼宇设施完善，以办公和用户服务为主业，含有优质物业管理服务办公场所。 2、 形象定位：安全、舒适、文明、洁净 (1) 安全经过完善综合管理体系，立即完成福田地税办公楼物业管理各 　 　　一、 高标准、高水平管理方法　　（一） 项目定位　　1、 市场定位：地理位置优越，楼宇设施完善，以办公和用户服务为主业，含有优质 物业管理服务办公场所。　　2、 形象定位：安全、舒适、文明、洁净　　(1) 安全经过完善综合管理体系，立即完成福田地税办公楼物业管理各项事宜，确保用户各项工作正常进行。　　(2) 舒适根据规范标准，完成楼宇各项检修、保养，确保楼宇设备、设施完好，配以观赏性佳室内外植物点缀，为用户提供一个舒适、优雅办公、纳税场所。　　(3) 文明经过对公共秩序有效疏导和维持,做好各项物业服务工作,营造活跃、轻松办公气氛。　　(4) 洁净提供酒店式保洁服务，利用多种监督机制，发明出一个洁净、优雅工作环境。　　（二） 管理目标　　１、 自接管之日起，第1年接收并管理好用户移交全部设备、设施，并达成福田区物业管理优异大厦标准，取得相关证书，第2年内达成市物业管理优异大厦管理水平。　　２、 自接管之日起，2年内经过ISO9002国际质量体系认证。　　（三