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创新成果评分量表模板 评估日期 评估对象 评估人 请考核人根据该岗位的工作内容，综合考核对象的工作总结、具备的专业知识及工作经历对考核的工作业绩作出评分。 评分范围为： 1－ 10 分间的十档。 1． 创新成果对市场营销活动的贡献程度 低 高 评分依据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 采用的方法在属首次运 创造和引导客户需 用，更好地满足了客户 求，促进销售价格和 的需求 销售速度的提升 2．创新成果对项目成本的节约程度 低 高 评分依据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 采用的方法在属首次运 在的历史上，成本的 用 节约程度最高 3．创新成果对企业组织结构的改进程度 低 高 评分依据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 有效地促进多方面工 采用的方法在属首次运 作关系的处理和协 用 调，保证工作得以高 效率地完成 4．创新成果对工作 流程的改进程度 低 高 评分依据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 时间和资源的利 采用的方法 用达到最佳，工 在属首次运 作效率高，完成 用 任务速度快 5．创新成果对总体经济效益的贡献程度 低 高 评分依据 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 采用的方法 在的历史上，经 在属首次运 济效益的贡献程 用 度最高 考核系数 得分总和 （得分总和 /40 ） 意见反馈