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费用报销制度范文 为使费用报销更贴近市场， 提高营销系统总部的工作积极性， 加快市场反应速度，营销财务部制定新的总部（包括产品营销本部、空调营销营销本部、整合传播部、营销财务部、市场研究部、顾客服务部、营销行政人事部、物流部）费用报销制度如下： 一、通讯费用（手机费）报销标准 营销系统总部人员可按以下标准限额报销： 1、 集团营销副总裁： 3000 元/ 月。 2、 营销本部总监、主管销售付总监、 ：2000 元/ 月。 3、 本部其他付总监、销售区域总监、财务管理部部长、整合传播部部长： 1500 元/月。 4、其他各部部长： 1200 元 / 月。 5、其他各部副部长： 800 元/ 月。 6、部长助理： 600 元/ 月。 7、科级干部： 400 元/ 月。 8、科员：凡出差按 10 元/ 天定额补助（免票），超出部分由自己负责， 不予报销。 9、科级以上干部在出差报销时不再报销通讯费。 10、分公司各类人员通讯费报销标准见《分公司财务管理方案》 。 二、差旅费报销标准 1、科级以上干部：出差可搭乘飞机、若购买商务仓或头等仓必须经集团总裁或主管副总裁批准后方可报销。 2、科员：除出差新疆、内蒙、宁厦、甘肃、青海、哈尔滨、吉林、辽宁、沈阳外，一律不得搭乘飞机。特殊情况经本部部长（总监）批准并经营销财务部部长同意后，才可搭乘飞机。 3、飞机票、机场建设、火车票、长途汽车票（车