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原材料短缺应急措施 有可替代材 可以使用 代用 确定替 原材料短 领料 代料 评审 过程/售 不能使用 生产 质量监 无可替代材 紧急采 检验/ 入库 流程说明： 1. 当预计材料会中断四天以上时，由计划部通知研发部材料短缺牌号和数量; 研发部根据仓库存材料选用可替代的材料; 若无，由计划部下请购单 , 采购部紧急采购，材料到后紧急安排检验，合格入库后，计划部安排紧急生产，制造中心确保产品保质保量按时交货; 若有，计划部填写材料代用单，由计划部组织召开评审是否可以使用; 若不能使用，按照流程 3处理， 若可以使用，走代用物料审批流程，领料后安排紧急生产，制造中心确保产品保质保量按时交货; 注1:研发部应建立经客户认可的材料代用表 , 以备选用; 注2:采购部应建立原材料合格供应商名录及其材料规格品种、加工能力、安全库存表，以备紧急采购。