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（管理制度）轮滑协会管理 制度 兰州理工大学技术工程学院 轮滑协会 管 理 制 度 轮滑协会 2010.11.25 轮滑协会管理制度 壹、工作总则 (一) 学院方面 1.积极拥护党的路线、方针、政策。 2.绝对服从院团委、社团联合会的指导。 3.不做违法违纪的事。 (二) 轮滑协会 1.积极和社团联合会联系，管理好协会，保持协会的稳步向前发展。 2.建立完善的协会管理制度。 3.责任到部门，到个人。 4.处理好协会内部各方面的关系，保证团队内部关系的稳定。 5.训练常规化，制度化，参差化。 6.管理好每个会员的资料。 7.会员考核制度化、规范化。 8.活动秩序化，力求活动能够办得至善至美。 9.明确各部门责任，（组织部：负责例会签到、活动任务分配监督、通 知例会。宣传部：海报宣传制作。后勤部：教室申请、各类用具的申 请。策划部：策划基本制作。竞技部：日常训练。 (三) 会员方面 1.积极激发每个会员的热情，突破社团人员流失的瓶颈。 2.积极挖掘会员的潜力，尽可能的能够做到人尽其才。 3.积极提拔壹些能力较强的会员建立干部骨干队伍。 二、会员考核制度 具有兰州理工大学技术工程学院的正式学籍。 2.思想积极上进，坚持四项基本原则。 3.承认本社团的管理章程。 4.工作积极主动，团结同学，乐于助人，对工作壹丝不苟，有奉献精 神。 5.热心社团工作。 6,能够不违反例会制度，活动制度。 7.积极参加训练。 8.热爱协会事业。 三、干部竞聘制度 (一) 会长、副会长竞聘制度 1.热烈拥护党的路线、方针、政策。 2.绝对服从院团委、社团联合会的指导。 3.不做违法违纪的事。 4.于校期间未收到过处分。 5.热心社团工作。 6.精通本社团的关联工作，具有壹定的组织管理能力。 7.要求掌握本社团的基本技能，能够从事教学。 8.学习成绩优异，要求于本班前十五名，全年无挂课。 9.具有壹定的文字表达能力，办公软件的操作能力。 有壹定的创新组织策划能力。 必须满足前八条者，以样本抽样选举，社团联合会关联人员监督。 候选人由会长挑选，再从中选出。 (二) 部长、副部长竞聘制度 1. 热烈拥护党的路线、方针、政策。 2. 绝对服从院团委、社团联合会的指导，协会会长的领导。 3. 不做违法违纪的事。 4. 于校期间未收到过处分。 5. 热心社团工作。 6. 精通本社团的关联工作，具有壹定的组织管理能力。 7. 要求掌握本社团的基本技能。 8. 学习成绩优异，要求于本班前十五名，全年无挂课。 9. 必须满足前八条者，以样本抽样选举。 候选人由会长挑选，再从中选出。四、例会制度 例会制度是每个协会的常规会议，主要进行前期工作的总结和近期工作的安排，壹般由会长主持，要求各部门部长及会员及时到会， 必要时，要邀请社联分管主席。 例会制度的重要性于于筹划部门工作，总结工作不足，提升工作效率，加深部门之间的了解和协作，以利于协会工作的进行，是壹个协会不可缺少的重要环节，应该得到足够的重视。 1.严禁例会是出现迟到早退现象，如有特殊情况，应向副会长请假，例会有组织部负责签到。 1） 请假不得超过三次（事病假包括于内） ，超过三次者自动除名。 （2） 无辜缺勤三次，自动除名。 2.会议中个人破坏会场气氛，扰乱秩序，或者做和会无关的事有宣传部做好会议记录，以便保存。 ．各会员应详细了解会议内容，安排及要求，如有不明确的及时向 部长或者会长咨询。 4.会议通知壹般由组织部负责通知。 五、档案管理制度 信息种类。 1 ） 协会会员信息管理系统。 2 ） 协会各类活动策划、新闻稿。 3 ） 协会章程。 4 ） 协会年度计划、年中总结。 5 ） 协会例会信息记录。 6 ） 协会每届人员信息总结统计。 管理制度 1 ） 协会会员信息管理系统会长壹份，俩个副会长各壹份，组织部壹份进行日常统计。每年年终报分管副会长详细数据，换届时交由下壹届组织部更新管理。 2 ） 各类策划新闻稿分管部门（策划部）管理保存，以电子档和书 面俩种形式，会长和分管副会长必须保存，每年年终报分管副 会长详细数据，换届时交由下届策划部部长管理。 （3 ） 协会章程、计划年中总结、例会信息、海报交由宣传部负责管 理，每年年中总结，报分管副会长详细数据，换届时交由下届策划部部长管理。 4 ） 协会每届人员信息统计年终交由组织部统计，报分管副会长保存，部门内部保存壹份。 六、裁判比赛制度 裁判内容： （一） 花式绕桩比赛壹般应采用预、决赛制，也可采用壹次决赛制， 具体可视主办方规定。 每轮比赛运动员均上场表演壹次。 、裁判示意后，运动员即可根据音乐节奏自己决定进桩的时间，裁判从运动员进第壹个桩开始计时， 至运动员示意结束时停止计时。裁判不会于运动员超时的时候发出提醒。 、每壹个运动员的表演结束后，下壹个上场的运动员