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企业质量月活动方案精选范文 篇一 一、组织架构 组 长：唐浩涵 副组长：蒋宜 执行组长：张建斌、齐生全、陈丙辉、范森森、吴国庆、武保达、张盼、王志飞、杜浩男 总推进员：谢攀、李晓腾、魏伟、刘晓雨、王盼霞、任会川、郭聪丽 成 员：仓储科、配送科、物控科、综合科、储运科、发运调度 科 二、宗旨及活动安排 主题：强化质量主体责任、扎实自主管理水平、激发全员参与热情、满足顾客质量需求。 宗旨： 本次活动围绕夯实质量控制基础、健全自主质量管理体系、激发全员参与质量热情为中心，以标准、责任、现场、效益、售后保障为开展目标，深入细致的开展系统性的质量整改及推进工作， 进一步提升员工质量意识、技能水平和管理水平，营造全员关心质量、重视质量、追求质量的良好氛围， 树立公司良好的质量信誉，使公司的产品质量再上新台阶。 活动时间安排 1.2016 年 9 月 30 日正式启动公司 2016 年度质量月活动并组织 召开启动大会 ; 2.各科室根据部门整体活动方案进行分解 ,形成科室级质量月活动分解方案 ,并于 2016 年 10 月 5 日前报质量月活动领导小组审核 ; 3.2016 年 9 月 26 日-11 月 25 日,各科室按照公司方案要求及分解方案开展活动，部门活动筹备小组将对各科室的活动开展情况进行跟进监督 ; 4.2016 年 12 月 10 日前质量月活动筹备小组按照公司整体方案要求对各