某某管理诊断问卷调查正略钧策.docxVIP

某某集团管理提升项目 调查问卷 北京正略钧策管理咨询有限公司 受某某集团 的委托， 为公司提供包括内部管理现状诊断以及集团管控 模式与组织设计完善，规范化管理提升、项目公司机构设计和人力资源管理提升等在内的咨询服务。为了 全面和充分地掌握公司信息， 我们设计了下面的调查问卷， 请大家认真独立填写， 并在规定的时间内完成。 您如实的回答对我们的统计分析结果的真实性、分析报告的准确性以及后期方案的可行性将起到至关重要的作用，同时也会对您拥有一个良好的职业生涯发展环境产生积极影响，因此，敬请您如实填写。 本问卷为 无记名问卷 ，但我们也欢迎您签署姓名，便于项目组就一些管理问题与您深入探讨。我们在此向您郑重承诺： 您所提供的任何信息都是 保密和匿名的，仅用于正略钧策内部分析用 。 请对照本调查问卷，如实将您的答案填写在答题纸上。 问卷填写注意事项： 问卷题目分为单选题、多选题和开放题三种，具体要求参见每一部分的说明； 您选择的答案应当是您自己 独立判断 的； 您选择的答案应当是 经过深思熟虑的 ； 如无特别声明，所有的题目都是针对目前的情况； 请尽量回答问卷的所有问题，对于您完全不了解或者无法做判断的问题，可以不回答； 答题方式如下： 采用在提供的答题纸上书面填写答案，答题纸格式见电子附件 。 在问卷填写过程中如有疑问 , 可随时与正略钧策项目组联系。 第一部分 单选题 说明： 以下各题均为单选题，除特别声明，只能选择一个答案，多选则该题视为无效。 工作职位（岗位）类别按以下原则进行划分，说明如下： （ 1） 高层管理人员，包括：总裁 / 董事 /总裁助理 /总监 /副总监、子公司总经理 /副总经理； 2） 中层管理人员，包括：集团部门经理 / 副经理； 3） 基层管理人员，是指有直接下属的基层管理人员，如项目上的销售主管、行政主管、工程主管等； 4） 专业技术人员，包括：设计、造价、工程等专业技术人员。如果您既是管理人员，又是专业技术人员，请选择管理人员和专业技术人员两项； 5） 市场营销人员，包括：营销策划人员、直接销售人员、售后服务人员。如果您既是管理人员，又是市场营销人员，请选择管理人员和市场营销人员两项； 6） 其他人员：未列入以上岗位的员工。 如果在集团和下属公司都有任职，请按两者中的最高职务所属填写相应选项目。 一、 基本信息 您隶属于 （ 1）集团总部； （ 2）昌南公司（ 3）江滨公司； （ 4）矿业公司 （ 5）中城建设； （ 6）金钻会所； （ 7）每伴公司 （ 8）其他 _________ 您的工作职位 ( 岗位 ) 类别属于（请参见以上“ 说明 ”部分） 1）高层管理人员； （2）中层管理人员； （ 3）基层管理人员； （4）专业技术人员； （ 5）市场营销人员； （6）其他人员 您的学历是 1）初中或以下； （ 2）高中；（ 3）中专或技校； （4）大专；（ 5）本科； （ 6）硕士； 7）其他 您的年龄是 （ 1）20 岁以下（含 20 岁）； （ 2）20~ 25 岁（含）； （3） 25~ 30 岁（含）； （ 4）30~ 35 岁（含）； （ 5） 35~ 40 岁（含）； （ 6） 40～ 45（含）； （ 7）45～50 岁（含）； （ 8） 50 岁以上 5. 您在某某集团的工作年限是 （ 1）三个月以内； （ 2）三个月～半年； （ 3）半年～一年； （4）一年～两年； （ 5）两年～三年； （ 6）三年～五年； （ 7）五年以上 二、 战略规划与企业文化 您认为某某集团的发展前景如何？ （ 1）非常有前途； （ 2）比较有前途； （ 3）不确定；（ 4）前途黯淡；（5）完全没有前途 您是否清楚某某集团未来三年的发展战略目标？ （ 1）非常清楚； （ 2）清楚； （ 3）不确定； （4）不太清楚； （ 5）完全不清楚 您认为某某集团的战略发展节奏应该是： 1）以稳为主，适度发展； （ 2）抓住机会，迅速扩张； （3）其他 您是否同意“某某集团如果不进行管理和业务提升，将会出现危机”的说法？ （ 1）完全赞同； (2) 基本同意； (3) 说不准； (4) 不同意； (5) 强烈反对 您觉得在某某集团工作归属感如何？（所谓归属感是指员工对企业产生高度的信任和深深的眷恋，从而在思想意识里 将自己融入到企业整体中去，并将企业利益作为自己行事的出发点） （ 1）很强； （2）比较强； （3）一般； （ 4）比较弱； （ 5）很弱 您认为您所在公司的员工士气 1）非常高昂； （ 2）比较高昂； （3）一般； （ 4）比较低落；（ 5）非常低落 您是否同意“公司里的大多数人敢于向最高层领导反映真实的情况”的说法？ 1）完全同意； （ 2）基本同意； （3）不确定