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- 2021-01-02 发布于未知
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企业财务审计向管理效益审计延伸方法研究
一、 财务审计向管理效益审计延伸的必要性
(一)管理效益审计是企业改革和发展的内在需要。在现代企业制度下,企业生存、发展的竞争核心是经济效益,只有加强管理,使经营在竞争中不断得到改善和加强,才能获得高效益。这就要求借助管理效益审计来改进内部审计、适应新的体制、调整组织结构,促使企业加强管理、完善控制,建立现代企业制度
(二)开展管理效益审计是内部审计自我发展的需要。审计的目的不仅是发现问题,更重要的是帮助被审计单位分析问题产生的原因,提出具体可行的改进措施,督促落实整改,建立和完善内控制度,进一步加强和改进管理工作,充分挖掘内部潜力,不断提高经济效益。因此,作为企业内部监督管理部门的内部审计要全方位、全过程参与企业管理,特别要加强事前审计和事中审计。加强管理效益审计应该成为企业内部审计工作的核心,是提升内部审计地位和内部审计管理层次的需要。
二、财务审计向管理效益审计延伸的主要方法
(一)转变观念,合理定位。作为审计主体的审计人员,有的对管理效益审计有着模糊的认识和错误的看法,认为当前企业管理活动中,管理效益审计是服务,财务审计是监督,担心管理效益审计会削弱审计监督的职能。事实上,管理效益审计是监督与服务的有机结合,监督与服务二者之间存在内在的联系。管理效益审计的开展从财务审计入手,
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