企业财务共享服务中心模式研究.docVIP

精品文档（可编辑） 值得下载 企业财务共享服务中心模式研究 [提要] 财务共享服务中心模式是一种新型的财务管理模式，是一些大型的、集团化的企业财务管理的发展和转型的方向，并且在一定程度上影响着整个财务行业的发展。本文在阐述财务共享模式内涵及其优势的基础上，分析企业在建设财务共享服务中心遇到的问题，并提出完善对策。 关键词：财务共享；服务中心；财务管理 中图分类号：F275 文献标识码：A 收录日期：2015年6月2日 一、财务共享服务中心模式概述 （一）财务共享服务中心的概念。共享服务是一种以客户需求为导向的全新管理模式，它是根据市场价格和服务水平协议为企业内部各业务单位以及外部企业提供专业化的共享服务。具体而言，共享服务通过将企业各业务单位分散式进行的一些重复性业务整合到一个独立的利润中心――共享服务中心进行处理，促使企业将有限的资源以及主要的精力放置于自身的核心业务，创建并保持自身的优势，最终达到整合资源、降低成本、提高效率的目的。共享服务模式提供的服务内容涉及到财务、资金管理、市场营销、人力资源、采购、信息技术、税务以及物流等。 财务共享服务中心（FSSC）指企业内部设立一个部门，将分散在不同地方的会计业务集中到一个中心来进行处理，为企业集团子公司或者业务部门提供基于流程和数据的财务服务，从而达到降低成本，提高效率的目的。它是近年出现