喜达屋酒店集团的经营模式.docVIP

. . 喜达屋酒店集团的经营模式 1. 特许经营.委托管理和带资管理为主 2. 喜达屋集团最终经营目的在于利润和现金流量的最大化 3. 继续强化集团作为饭店和度假村的第三方管理者的职能，扩展喜达屋膳宿品牌的影响力和市场力度，并且可以较少的投入获取较少的现金量 4. 将喜来登、寰鼎、福朋和至尊精选等品牌特许给经过挑选的第三方经营者来经营，从而扩大集团饭店的市场份额，提高其饭店品牌的知名渡，而且特许经营费也使集团获得更多的收入 5. 进一步扩展集团品牌在互联网上的知名度和销售能力，以次来增加收入，提高服务质量。 6. 继续开发集团的长客计划，在给予集团饭店和度假村的长客以实惠的同时，提高饭店的客