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竞选经理会后思想总结 我于 有幸参加了 ** 公司 四部经理竞选活动。 首先感谢公司上级领导给我的这次机会， 经过这次激情的竞聘演讲，给我的人生增添了一个华丽的转折。 我对这次竞聘演讲的思想总结如下 一、此次活动让我知道了作 为一个团队经理， 首先具备良好的组织管理能力， 所谓组织管理能力就是，确定实现组织目标所需要的活动， 并按专业化分工的原则进行分类，制订规章制度，建立和健全组织结构中纵横各方面的相互关系。努力地了解每个人的能力，每个人的个性，已达到人为我用，用则必 知的境地。 二、作为一个团队经理应具备优秀的计划总结能力 计划总结就是一个团队工作的的每一天，每一周，每一月，每一年都要对团队做出全面检查、评价以往一段工作得失，总结经验教训，对 不足，错误的工作计划部署加以及时的处理，改正。 已作出正 确的战略方针！ 一个好的计划， 好的策略能让一个团队乃至一个部门的业绩迅速得到升华， 我不缺思想计划， 只是缺少能让我的能力得到 超常发挥的平台。 三、其次应该有正确的协调沟通能力协调沟 通是指管理者在日常工作中妥善处理好上级、 同级、下级等各种关系， 使其减少摩擦，能够调动各方面的工作积极性的能力。 一个有 优秀的管理者，要想做到下级安心、 上级放心、同级热心、内外齐心， 必须要有良好的沟通协调能力。 只有这样才能让这个团队更加积极向上，努力地完成公司交代的