工地上的师徒情——安斌-(1).pdfVIP

工地上的师徒情 光阴似箭,日月如梭,在不知不觉中一年的时间即将过去, 短短的 2016 年“导师带徒”活动已渐近尾声。在公司培训 完结束之后 2016 年 8 月 15 日，我来到天水安置房项目部报 到，有序的施工现场，全新的办公环境，一切的一切对于我 来说都很陌生，“你好，以后你就在工程部了，我是项目总 工王功”，一双真诚的手伸向了我，或许他当时还没有意识 到就是这双手让我适应了这里的一切。 王功要求部门技术人员每天晚饭后到办公室结合 101 图 集看图纸，读规范，他总说，只有熟知这些东西才能更好地 控制工程质量。慢慢地，在师傅王功的带领下，我对工作逐 渐上手，也总结出了施工过程中的控制要点，工作越来越熟 练。在浇筑完混泥土之后要去楼上放线，师傅说把全站仪安 装好，由于接触全站仪的次数有限，所以调平的时候很慢， 但是师傅没有催我，而是在旁边耐心的等着，在我好了的时 候跑过来看了看说，可以啊，我当初调平的时候比你慢多了， 我当时心里很受鼓舞。晚上给了我一个没有坐标矫正过得施 工平面图，让我坐标矫正在学校的时候没接触过天正不会弄， 还好师傅很耐心的教我如何进行这些步骤。我到项目上的时 候基础已经做完了，师傅让我在天正上画几个点引出坐标。 然后下班的时候师傅在测站点让我把全站仪架上手把手的 教我如何快速调平，然后输入测站点，后视点坐标。师傅跑 到后视点拿着滑竿，让我照准后视点进行坐标放样，我输入 坐标之后，然后指挥师傅拿着棱镜移动。当时我心里挺有成 就感的。 在看到梁平法施工图的时候，我不知道该从那个地方着 手，还好有师傅的耐心教诲，让我可以在最短的时间内了解 图纸内容，更好地控制钢筋绑扎过程。他总对我说现场的工 人都是老师傅，你在现场有不懂得你就去问，在绑扎梁钢筋 的时候你就去数，这个办法确实比在脑子想象的更容易。在 一次验钢筋的时候由于我的疏忽没有注意到钢筋锚固长度 不够，导致监理不让浇筑混凝土。师傅狠狠地批评了一顿， 我当时心里还不服气。心想不就是锚固长度缺一点点嘛，至 于当着这么多人的面数落我。从楼上下来的时候师傅把我叫 过去说：锚固长度不够会引起结构受力不行，如钢筋锚固长 度本就是为了增加受力、抗扭等，但是现在锚固长度不过， 钢筋所起的作用就很小了。而且如果太短还会引起受力太大 将混凝土裂开，钢筋拔出等现象。如果在浇筑过程中出现问 题，那后果不堪设想，一定要负责任。现在我们公司每年都 会进来几百人，如果你不努力，那很快就会被淘汰。这些话 到现在还在我的耳边回响。从那之后我更努力的看图纸，看 图集，学算量。 在晚上浇筑混泥土的时候，有时候我们一起值班。师 傅就给我讲他刚毕业的时候，如何工作，如何学习的。有一 次我晚上值班，在浇筑混凝土的过程中，由于我的疏忽没发 现，中午钢筋工在绑扎商铺梁钢筋过程中，泵管下面没有垫 木方子。导致在浇筑时泵管磨损严重发生爆管，我当时还算 镇定，打电话给搅拌站让他们停止发灰， 让工人抓紧换泵 管，过了两个小时泵管还是没有换好，搅拌站一个电话接一 个电话给我打来，说混凝土不能用了，粘罐了好多人围过来 这个说一句那个说一句，我就懵了，那时候已经凌晨两点了， 我就给师傅打电话，他当时二话没说就跑来，解决事情。师 傅确实是经验十足，三下五除二就搞定了搅拌站的人，本来 没什么事情，让那些人说出来好像就不得了了。等泵管换好， 浇筑正常得时候，我才常常的舒了口气。然后师傅就对我说， 在工地上遇到这种事情一定要及时通知领导，就算你能解决 了也要说一声。我们经常说江湖，这就是所谓的江湖。这个 词虽然不是第一次听到，但是第一次觉得如此意味深长。 在 2016 年 10 月 9 号干到主体十二层的时候，师傅让 我主管项目上的 10#楼，G-2、H 段商铺，1#车库。我很感谢 项目上的领导给我这次机会，从这天开始我就要独挑大梁了， 我心里没有一丝的紧张，因为我相信我能胜任这个角色，在 浇筑混凝土的时候我就在楼上指导工人他们打，剪力墙、楼 地面确实打得有进步。在主体一层层起来的时候，在车库顶 板浇筑完成之后，在商业网点主体完成之后，心里很自豪， 很骄傲。在主体抢进度的时候，有时候晚上值班的时候冻得 打颤，到后半夜就想睡觉，心里就给自己打气，领导能把这 么重要的岗位交给我，一定不能辜负他们。一定要在施工过 程中控制，不能出事情了才去解决。 也许你想要的未来在别人 眼里不值一提，也许你一直 在跌倒然后告诉自己要爬起来，也许你已经很努力了可还是 有人不满意，也