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PAGE {生产管理管理}阶段性生产部件审批流程阶段性某汽车公司 全球采购 供应商技术协助 阶段性PPAP 阶段性生产部件审批流程 阶段性PPAP ?福特汽车公司 供应商技术协助 2002年10月 目录 致谢 前言 目录 阶段性PPAP引言 PPAP阶段里程碑5 阶段性PPAP概述 阶段性PPAP工作流程6 节拍生产 第一阶段PPAP–质量验证8 第二阶段PPAP–生产验证9 第三阶段PPAP–生产能力验证10 PSW客户管理13 期望14 附件A15 附件B19 附件C20 附件D22 PAGE 1 致谢 阶段性PPAP及其支持系统的开发体现了实质的保证，我们在此感谢福特开发团队成员和主要的供应商们，感谢他们为此项目付出的宝贵时间和努力。他们包括： Dana Lear Magna Meridian汽车公司 SY系统技术公司 TRW Visteon PAGE 13 前言：阶段性PPAP 愿景 与供应商合作，推动无瑕疵汽车投产生产，生产出超出客户期望的产品。 团队工作 福特汽车公司及其供应商们必须团结工作，才能按时生产出优质的部件，符合福特的所有工程要求。为了达到这个目的，福特及其供应商们在生产件批准过程中必须首先相互信任、团结一致、追求精确。 供应商的无瑕疵投产责任 供应商成功投产，没有质量问题或者生产能力问题会影响福特的生产流程。 阶段性PPAP对福特汽车公司意