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建筑施工安全管理执行措施
一、奖励
1、安全季度(节点)检查得分90分以上的,按《项目目标管理承包责任的实施办法》考核标准执行。
2、获“标准化文明示范工地”,按“国裕品牌建设实施办法”规定给予奖励。
3、安全管理工作业绩突出者,按公司当年制定的奖励办法给予奖励。
二、处罚
1、加强安全经费投入,设专用账户,专款专用、凭证齐全。相关手续报财务部备案。否则,给予1000元处罚。
2、加强安全防护和劳保用品产品质量监管,做到票、证齐全。严禁购买不合格产品。否则,按所购买产品价的50%给予处罚。
3、加强安全技术分部分项专项方案编制、审核、审批管理,超过一定规模危险性较大分部分项工程(深基坑、高支模、脚手架、起重设备等)必须按规定经专家论证,进行审核、审批。否则,每例给予项目部3000元的处罚。
4、认真履行悬挑式卸料平台制作、安装验收及脚手架验收程序。否则,对项目经理、安全员、技术负责人分别给予1000元、500元、300元的处罚。
5、加强子(分)公司季度检查,项目部月度检查,并将检查结果、隐患整改通知单,报告书等情况随安全月报上报公司。否则,每缺一次或一项给予500元处罚。
6、公司根据子(分)公司、项目部上报的检查结果情况进行抽查、复查以及对重点项目专项检查,对检查中发现的问题,安监部监管整改。安全隐患未定人、定时间、定措施整改不到位的,存在下列情况的,给予相关人员进行处罚。
(1)未签订安全管理责任状,每例罚项目经理500元。
(2)职工未经安全教育培训、考试上岗的,每1人罚生产经理、安全员各50元。
(3)未按规定召开安全例会,每次罚项目经理、生产经理、安全员各100元。
(4)未执行“日检”的,每例罚安全员50元。未执行“周、月检”的,每次罚项目经理、安全员分别为200元、100元。
(5)洞口、临边、高处作业等处安全防护不到位,每处罚生产经理、安全员各100元,存在重大安全隐患,每处各罚500元。
(6)起重机械、施工机具安全防护装置不到位,每例罚生产经理、安全员、机电设备员各100元。
(7)施工用电、消防设施不符要求的,每例罚生产经理、安全员、机电设备员各100元。
(8)机械操作必须持证上岗,实行定人、定机,否则罚生产经理、安全员、机电设备员各50元。特殊工种必须持证上岗,违规1例分别罚项目经理、安全员300元、100元。
(9)公司检查时发现现场人员不戴安全帽、高处作业者不系安全带,每人罚生产经理、安全员各100元。不正确戴好安全帽,每人罚生产经理、安全员各50元。
(10)塔吊、施工升降机等使用前未经检查验收合格擅自使用,每例处罚项目部2000元。
(11)未按“视觉识别系统手册”执行到位,各类操作棚、防护棚、安全警示牌、操作牌、标牌、标识等设置不到位,每例罚项目经理、安全员分别100元、50元。
(12)安全资料规范、齐全、真实,安全月报每月5日前上报公司安监部,每迟报一天罚安全员100元。工程竣工之后认真做好安全评估,做到工完资料全,并报公司安监部备案归档。否则,罚安全员500元。
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