建设施工单位管理制度.pdfVIP

建设施工单位管理制度 江苏 XX 建设工程有限公司 二零 XX 年 X 月 江苏 XX 建设工程有限公司 管 理 制 度 二零 XX 年 X 月 2 目录 一:行政事务管理制度 6~23 第一条:总则 6~6 第二条:礼仪接待 6~8 第三条:办公用品管理 8~8 第四 条:办公设备管理 8~10 第五条:办公卫生管理 10~11 第六条:办公安全管理 11~11 第七条:公司档案管理 11~12 第八条:公司保密 管理12~13 第九条:公司印鉴管理 13~14 第十条:公司公文管理 14~15 第十一条:公司合同管理 15~16 第十二条:仓库物资管理 16~19 第十三条:公司 车辆管理19~20 第十四条:公司食堂管理 20~21 第十五条:员工宿舍管理 21~23 第十六条:附 23~23 二:劳动人事管理制度 24~36 第一条:总 --24~24 第二条:员工权利 24~25 第三条员工义务 25~25 2 第四条:员工守 25~26 第五条:员工编制 26~26 第六条:员工录用 26~28 第七条:试用期离职 28~29 第八条:作息、假期 29~30 第九条:考勤办法 30~30 第十条:工资结构 30~31 第十一条:劳动合同 31~33 第十二 条:劳动保障 33~34 第十三条:工作争议 34~35 第十四条:员工离职 35~36 第十五条:附则 36~36 三:资金财务 管理制度 37~46 第一条:总则 37~37 第二条:财务部职责 37~38 第三条:会计岗位职责 38~40 第四条:付款报销 流程40~41 第五条:财务工作管理 41~42 第六条:费用报批管理 42~44 第七条:支票管理 44~45 第八条:现金管理 45~47 第九条: 财务纪律 47~47 3 第十条:会计档案 47~48 第十一条:附则 48~48 四:工程项目管理制度 49~88 第一条:总则- 49~49 第二条:工程项目投标 49~49 第三条:工程项目中标 49~50 第四条:项目施工管理 50~56 第五条:项目 组织管理 56~58 第六条:项目进度控制 58~59 第七条:项目质量控制 59~61 第八条:项目成本控制 61~67 第九条:现场安全 管理 67~72 第十条:现场文明管理 72~72 第十一条:现场环境管理 72~73 第十二条:施工合同管理 73~74 第十三条:项目资料 管理74~75 第十四条:安全生产责任制 75~86 第十五条:工程进度款 86~87 第十六条:工程决算 87~87 第十七条:回访保修 87~87 第十 八条:附 87~88 五，员工奖惩制度 89~94 4 第一条:总则 89~89 第二条:奖励种类 89~90 第三条:奖励申报 90~90 第四条:处 分种类 90~93 第五条:处分申报 93~93 第六条:附则 93~94 5 行政事务管理制度 第一条:总则 一:为加强公司行政事务管理，建立公司内控机制，理顺内部工作关系，使公 司管理标准化、制度化，确保行政事务管理环节有序、高效运作，增强管理工作的 执行力，提高办事效率，特制定本规定。 二:公司管理理念:以岗定责、以责考绩、以绩评优、以优劣汰。 三:公司工作方针:履职尽责、团队协作、热爱企业、争创效益。 四:本制度所指行政事务包括总则、礼仪接待、办公用品管理、办公设备管 理、办公卫生管理、办公安全管理、公司档案管理、公司保密管理、公司印鉴管 理、公司公文管理、公司合同管理、仓库物资管理、公司车辆管理、公司食堂管 理、员工宿舍管理、附则等。 五:公司办公室为执行本程序的责任部门;适用于办公室涉及的行政管理、各项 工作及各职能部门涉及与行政相关的事务。 第二条:礼仪接待 一:前台接待 1:迎送宾客:点头、微笑、问候:你好、欢迎光临江苏XX或行注目礼，重要客 人来宾应起立迎送为客人开门。 2:接听电话:应使用普通话 3:紧急事项处理:发生影响正常工作秩序的情况第一时间拨打公司领导电话。 4:会客:电话联系接待领导或部门，并负责引导或指引会客地点。开启大门。 6 5:本公司持卡员工自行刷卡进出，无卡员工经确认后开门放行。 6:前