少儿艺术学校校本教研工作总结.pdfVIP

少儿艺术学校2011年校本教研工作总结 2011年，我校继续坚持“教研兴师，教研兴教，教研兴 校”的思想，在瑶海教体局的正确领导和学校党政班子的高 度重视下，进一步夯实教研基础，提升教研质量，创新教研 机制，校本教研工作开展得既扎扎实实又丰富多彩，为全面 提高我校办学水平做出了新的贡献。 一、组织领导 1、成立校本教研工作领导小组。学校成立了校长张玉 玲为组长的校本教研领导小组，领导、组织、协调全校的教 研工作；同时成立校本教研工作小组，由分管副校长担任组 长，学校教研室和教导处负责人担任副组长，具体组织校本 教研工作，负责制定各项工作计划、年度实施计划，组织开 展各项教研工作。 2、组建校专家指导小组。学校除聘请市、区教研中心 的教研员担任指导工作外，2011年，我们又成立了以市、区 学科带头人、骨干教师为主的校专家指导小组，具体落实各 学科的专业培训工作。 3、校领导深入教研第一线。学校领导在抓学校整体工 作的同时，时时把教学工作做为中心工作来抓。每月的教学 常规检查，校领导与普通教师一样接受考核，每月的随堂听 课、备课、教研情况考核一视同仁张榜公布，纳入绩效，自 觉接受群众监督。校长张玉玲先后主持了国家级子课题《信 息技术环境下学科有效教学模式的应用方法的研究