安全工作总结及安全工作专题计划.docVIP

安全工作总结 及安全工作计划 中煤第七十一工程处 淮北港利上城国际项目部 11月 安全工作总结及安全工作计划 淮北港利项目部主动落实企业中煤七一安〔〕1号文及各项文件精神，扎实开展各项安全管理工作，根据“安徽省建筑安全生产标准化示范工地评价标准”，对施工现场及生活、办公区进行合理计划、布署，完善现场各项安全防范方法，加强职员培训教育及行为管理，实现了生产安全目标，现就安全工作总结、安全工作计划以下： 一、加强领导，树立“安全第一”思想。? 项目部为了确保本项目制订安全生产目标实现，从港利·上城国际项目开工就成立了以项目经理程晋宽为组长，刘猛、井浩等人为副组长，全体技术及施工人员为组员安全生产小组，坚持每七天进行一次安全生产大检验，并依据企业及项目部相关文件作对应奖惩。? 我项目部全员行动，根据企业中煤七一安〔〕1号《相关加强安全生产工作决定》对现场施工生产、安全技术、文明施工、施工现场形象标识、施工现场办公区、作业区、生活区设置等方面进行了设置和改善，加强了施工现场安全管理，提升了项目部安全文化和文明施工综合管理水平，规范施工现场视觉形象标识，切实改善施工现场安全条件和职员生活条件。? 施工生产中，我项目部一直坚持树立“安全第一”思想。把“以人为本”作为安全生产工作准则，明确施工生产中职员和她人生命权和健康永运高于企业利益，当职员健康和生产权受到伤害时，必需表现个人权益优先标准。安全生产调度会上，项目部年一直把“抓质量、保安全”这两项工作严格根据国家、企业及项目部标准规范和要求实施，没有任何商议余地。在施工生产过程中，安全工作含有一票否决权，施工场所安全方法不到位，含有安全隐患果断不得施工。充足表现了我项目部安全生产工作权威性和安全第一主导思想。? 二、落实“预防为主”抓运行控制。? 我项目部认真落实落实“安全第一，预防为主”方针，狠抓运行中过程控制，在各项施工作业前严格做好安全准备工作，如施工方案、安全技术交底、安全保护设施等均严格达标，并须得到项目经理签发，同时加强了施工生产中安全监督检验工作，以确保各项安全方法落实到位，把各类安全隐患消亡在萌芽状态。? 项目部坚持每七天一次综合性检验，对查出问题地方，全部立即进行了整改，同时项目部加强每日巡回检验工作，立即发觉问题立即要求各队进行了整改，使各类安全隐患，均立即得到了消除，达成了运行控制要求，满足了安全生产需要。?? 建立了“质量、安全、环境综合管理体系”，根据《安全标准化管理手册》识别和评价出了重大危害原因、关键环境原因，并制订了一系列关键控制方法，更深入加大了对重大危害原因如：高处坠落、物体打击、触电、机械伤害、火灾等原因关键预防和控制，做到了“预防为主”并进行有效运行控制目标。? 三、“以人为本”抓好教育，提升素质促进管理。? 为了提升本项目全体职员安全生产意识和自我保护能力，项目部要求进入本工地施工作业人员必需进行安全教育。项目部不定时开展各类安全活动、施工现场紧急意外事故人员抢救专题培训教育、重大危害原因和关键环境原因运行控制和监测培训教育；组织项目部全员职员和各施工队，认真学习了《中国安全生产法》和企业“质量、安全、环境综合管理体系”标准和文件。极大提升了全体职员安全生产、环境保护意识，提升了本项目工程安全管理人员业务素质，促进安全管理基础工作得到了深入加强。????????? 四、确保安全投入，杜绝各类事故发生。? 安全技术方法费用投入，是各项安全方法实施保障，是预防发生各类事故关键，项目部现场悬挂各类警示、警戒、提醒安全标志牌、设置消防灭火器材、设置场地防护围栏，现场临时用电线路改造，推行TN-S系统三相五线制、三级配电两级保护等，满足了本工程安全生产需要，从而确保了施工现场各项安全方法到位，杜绝了各类安全生产事故。? 安全工作计划 一、指导思想? 为坚持落实落实《安全生产法》、《消防法》等法律、法规及中煤七一安〔〕1号文，强化安全生产意识，落实企业安全生产主体责任，保障各项安全生产工作落实到位，发明安全稳定经济发展环境，实现安全生产责任目标，特确定安全工作计划。? 二、年度安全目标及安全考评指标? （一）安全目标? 1、杜绝人身重伤及死亡事故；?2、杜绝火灾发生事故；?3、杜绝重大交通事故；?4、杜绝食物中毒事故；?5、杜绝建筑物坍塌事故；?6、杜绝危爆物品爆炸事故；? （二）安全考评指标? 1、确保项目部整年在生产管理、经营管理、建筑工地施工中，安全达标合格率100%。? 2、确保项目部做好在建项目和其它管理经营过程中安全生产及消防安全监督管理工作，杜绝发生死亡事故。? 3、控制通常性安全生产和消防安全事故，遏制重大伤残事故。? 三、工作关键计划? 项目部安全生产工作要围绕上述指导思想和安全目标展开。各部门以科学发展观统领安全生产工作，牢靠树立以人为本