安全文明综合项目施工实施专题计划.docVIP

佳兆业8号（南地块）3＃、6＃、7＃楼及地下室工程 安全文明施工实施计划 项目经理部 年 月 目 录 第一章 安全、文明施工目标 第二章 安全生产确保体系 第三章 安全生产确保方法 第四章 文明施工实施计划 第五章 环境保护专题方法 第一章 安全、文明施工目标 1、安全生产目标 将严格根据JGJ59-99标准进行管理和实施，杜绝一切重大伤亡、重大设备、火灾事故，通常轻伤频率控制在1.5‰，落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针搞好安全生产。 2、文明施工目标 文明施工管理目标：创建成城市安全文明标化工地。 实施建设部《建筑施工安全检验标准》(JGJ59－99)、《建筑施工现场环境和卫生标准》(JGJ146－)、《成城市建筑工程文明施工管理措施》相关要求、和工程局ISO14001 环境保护体系程序文件，采取有效方法，降低施工噪音和环境污染，确保施工期间不扰民、不影响周围道路及环境卫生。 防大气污染达标：施工现场扬尘、生活烟尘排放符合要求（扬尘达成国家二级排放要求。 生活及生产污水达标：污水排放符合国家及地方相关要求。 施工垃圾分类处理，尽可能回收利用。节省水、电、纸张等资源消耗，节省资源，保护环境。 3、环境管理目标 建筑和绿色共生，发展和生态谐调；创建花园式施工环境，营造绿色建筑； 做好工程周围公益、环境保护事业。具体环境目标以下： 噪音排放达标：结构施工，昼间70dB，夜间55dB；装修施工，昼间65dB， 夜间55dB； 大气污染达标：施工现场扬尘、生活用锅炉烟尘排放符合要求（扬尘达成国家二级排放要求，烟尘排放浓度400mg/nm3）。生活及生产污水达标：污水排放符合成城市相关要求。施工垃圾分类处理，尽可能回收利用。节省水、电、纸张等资源消耗，节省资源，保护环境。 第二章 安全生产确保体系 2.1、安全生产组织管理体系 为确保安全生产，首先应建立完善安全生产组织管理机构。 组长： 组长：王旭生 副组长：朱海峰 组员：田仲新 组员 ： 刘 炜 组员 ： 冯 力 组员 ： 吴世倞 组员 ： 周号平 组员 ： 王晓飞 组员 ： 刘前江 组员 ： 赵成旭 分包单位责任人 技术负责：范兆兵 安全负责：曾国斌 2.2、建立安全生产责任制度 2.2.1、、依据管生产必需管安全标准，项目部负责施工过程安全方法实施和管理，确立本工程安全生产保障体系。 2.2.2、项目经理是安全生产第一责任人，对工程安全总负责，项目技术责任人是现场安全技术责任人，负责组织安全技术方法编写和审核，安全技术交底和安全教育。 2.2.3、现场专职安全员负责实施安全技术方法、安全技术交底及教育。 2.2.4 2.2.5 2.3、严格实施安全教育制度 专职安全员在项目经理领导下，对进入工地全部职员进行书面入场安全教育，对新工人要进行上岗前安全教育，特殊工种作业人员必需持证上岗，对新工艺、新设备使用必需进行安全技术交底，接收教育人员要有签字统计，并经考评合格后才能上岗。在施工过程中，还应定时进行安全意识教育，关键端正“重生产轻安全”、“冒险蛮干”思想，纠正“安全和施工进度对立”、“安全事故不可避免”见解和麻痹侥幸心理。 2.4、实施安全设施验收制度 安全设施根据工程技术安全方法配置，为了确保数量、质量、位置、性能全部符合原方法要求要求，必需经企业生产安全部检验验收合格后挂牌使用。对下列项目实施验收挂牌制度： 1）施工防护外架。 2）塔式起重机、搅拌机。 3）预留洞口、临边”防护。 4）施工中为作业安全、机电安全、防火需要等专门配置其它多种设施。 2.5、建立安全检验制度 安全检验分定时例行检验及不定时检验，定时例行检验包含每个月一次全方面安全检验，由安全生产管理小组实施，对整个工地从安全意识，安全制度，安全方法各个方面检验。安全员和施工员每七天进行一次例行检验，检验结果在班组会议上进行讲评；每个作业班组结合上岗安全交底，天天开展安全上岗检验，确保操作机具及作业环境安全。不定时安全检验由企业生产安全部进行，经过检验，提升和加强职员安全意识，落实各项安全制度和安全方法，发觉和处理隐患。 2.6、整个施工现场完全封闭，只留对外材料运输及人员出入口。非上班人员一律不得进入生产区，杜绝非工人员穿行于生产区发生安全事故。 2.7、机械设备和材料运输车辆进场应避开场内人流高峰期，避免发生交通安全事故。 2.8、明确本工程安全事故防范关键：高处坠落；物体打击；触电；起重伤害，并作显著警示标识。 2.9、发觉安全事故隐患和发生安全事故后坚持“四不放过”制度。 2.10、悬挂安全警示牌，张贴安全教育宣传口号，营造安全施工良好 气氛，时