工程监理项目部监理制度.pdf

监理部的管理制度 １、工程建设监理人员工作守则 ２、工程材料设备采购、定价和验收管理办法 ３、山东省**监理公司《监理人员十项必须》 M O ４、关于实施“日清、周结、月报、季评”为核心的岗位责任制的决 C 定 G. ５、《现场经济签证单》办理程序 N O ６、工程予结算、进度款拨付审核办法 L ７、监理项目工程样品陈列室管理办法 U H ８、文印管理制度 Z ９、资料档案管理办法 W. １０、混凝土浇灌令 W W １１、超前监理月度计划 １２、会议制度 网 1 3、**花园工程施工质量管理公约 龙 筑 工程建设监理人员工作守则 一、维护国家的荣誉和利益,按照“守法、诚信、公正、科学”的准则 执业。 二、执行有关工程建设的法律、法规、规范标准和制度,履行监理合同 规定的义务和职责。 三、努力学习专业技术和建设监理知识，不断提高业务能力和监理水 M 平。 O C 四、不以个人名义承揽监理业务。 G. 五、不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动，不在政 N 府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。 O L 六、不为所监理项目指定承建商，建筑构配件、设备、材料和施工方 U 法。 H Z 七、不收受被监理单位的任何礼金。 W. 八、不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。 W 九、坚持独立自主的开展工作。 W 网 龙 筑 工程材料设备采购、定价和验收管理办法 本办法根据国家、省的有关规定，结合各地市的有关情况，对工程材 料、设备的采购、定价和验收特制定本管理办法，请有关各方参照执行。 一、采购 1、施工单位应按合同规定的要求，每月月初及时向建设单位提报自行 采购的材料、设备计划