- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
建筑工程资料职员作总结
建筑工程资料职员作总结范文一:
时光如梭,忙碌中又到了年末, 在这辞旧迎新之际,回顾十二个月来工作历程,总结十二个月来工作中经验、教训,有利于在以后工作中扬长避短,愈加好做好本职员作。从领导身上我体会到了敬业和关心,在同事身上我学到了勤奋和自律,繁忙并充实是我对工作总结最好总结。
我担任是资料管理工作,伴随行业市场竞争日益猛烈,对资料员各方面素质要求也越来越高,这势必促进我以更严谨工作态度和更强烈责任心投入到工作中去。
自3月我担任了京石客运专线大宁水库段工程资料员,负责工程资料管理工作及工程结算。在项目上我关键工作是对京石客运专线大宁水库段(DK + ----DK + )桩基、承台、墩柱及连续梁工程搜集整理及管理工作,认真处理好施工中变更洽商、监理通知回复及其它相关资料报验、对甲方、监理及其分包单位联络单收发,及项目标图集、规范发放管理工作。尽可能配合甲方、监理及各单位工作,在施工期间能够很好帮助项目管理人员及工程相关人员,为她们提供所需资料并做好类似工作。
一、在资料管理工作中,资料工作看似轻松,实则比较细碎烦琐,能够真正做好并不轻易。
1、搜集保留好企业及相关部门下发文件及会议文件工作, 并把原来没有具体整理文件按类别整理好放入文件夹内,为查阅文件提供方便。
2、做好各类文件、图纸,下发、传阅及传输工作并将文件原件存档。依据项目部要求,对文件进行相关部门下发、传阅、传输,接收部门在文件原件上进行签字确定,并将文件原件整理、分类、存档。
3、负责工程资料保管。核实工程资料完整情况,对折皱、破损、参差不齐文件进行整补、裁切、折叠,使其尽可能保持外观上整齐划一。依据资料规程按资料内容特征对文件资料进行分类,将属于同一卷资料用档案盒装订后入柜保留。并定时对文件资料进行核查,对遗缺文件进行追查,查明原因。要求工程资料应认真填写,字迹工整,装订整齐,一看一目了然,方便以后检验及归档带来方便。
4、登记下发项目部规范、图集及更改作废通知。企业OA平台日常信息沟通及受控文件下载管理。
在这十二个月当中学到了不少经验和知识,在和她人交流、沟通方法上也有不少长进,在工作中经过多看、多问、多听,使自己本职员作技能有了深入提升,相对于去年来说又进了一步。
经过总结十二个月来工作,在这十二个月中,经过上级部门数次检验和验收,在资料及工程结算方面暴露出了很多需要整改问题和低级错误。这给我们指明了改善方向,也对应督促和提升了资料管理工作整体水平,同时还需要多认真学习好规范规程及相关文件资料,掌握好专业知识,提升自己工作能力,加强工作责任感,立即做好个人各项工作。即使有以上不足,但瑕不掩瑜,找出工作中不足,方便在以后工作中加以克服。
总而言之,在以后工作中,我将不停总结和反省,不停地鞭策自己并充实能量,提升本身素质和业务水平,以适应时代和企业发展。
建筑工程资料职员作总结范文二:
一、步骤中部分步骤实施不力,造成上下步骤脱节。如混凝土拆模汇报有时不能立即从试验室取回,影响了拆模申请,继而又延误了现浇结构外观尺寸检验批验收。
二、工程资料编制填写不够严谨。如试验汇报中部分代表数量缺失;检验批中部分检验项目数据过于虚伪,一看即假;部分资料附图不够具体、清楚。
针对如上问题,工程过程中采取以下四个方法应对:
一、明确责任分工,督促步骤实施。
二、立即搜集整理,立即问题反馈。
三、定时资料整改,再次资料核查。
四、目录立即跟进,完美资料归档。
经过以上方法,立即发觉了问题,并在第一时间进行了整改,坎坷而又圆满地经过了一次次检验。
对于各个资料填写要求,资料规程及长城杯指南中全部有具体要求,在此不一一反复。现仅经过本工程地探索归纳,对各类资料需要关键注意多个方面概述以下。
一、施工技术资料严格受控。
施工技术资料是指导正确、规范、科学施工文件,和工程变
更情况正式文件,而且变更、洽商、图纸会审要经过设计、建设单位签字,施组、方案要经过企业级审批,交底要施工队签认。一旦碰到工程纠纷或其它特殊情况,这类情况是处理纠纷最基础、最关键资料,所以,对这类资料要严加管理,通常不外借,谨防丢失,不得不借时,实施严格借阅登记制度。
另外,本工程边设计边施工,工程变动频繁,设计变更、工程洽商多。设计变更、工程洽商直接影响到施工进展、工程结算。假如因为变更、洽商传不立即而造成经济损失,那么整个项目部辛劳工作便失去了意义。所以,一定要立即把变更、洽商发放到项目部相关人员手中,并由技术人员在第一时间内以交底形式传达成施工最前线施工队。
二、施工测量统计要图示详尽。
施工测量统计是确保工程定位、尺寸、标高、位置等资料。“失
之毫厘,谬之千里”,
原创力文档


文档评论(0)