高校全面预算管理体系的构建及实施策略.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 高校全面预算管理体系的构建及实施策略 汪秋韵 摘 要 在国家财税体制机制改革的背景下，各高校的预算管理工作也逐步改革。目前，高校的内外部环境发生了一系列的变化，建立预算战略作为全面预算控制体系构建的导向，成为当前预算工作转型发展一个重要基点。结合高校未来的发展方向、战略目标，制定高校的全面预算控制方案、预算实施计划和实施流程。要加强高校战略目标的执行，还应该通过这个目标指引预算方案的编写，另外需逐步优化完善现有的预算控制制度，有效利用现有的预算管理信息系统，并重构预算控制流程，进一步加强预算的执行和管理的分析，实施绩效考核管理。 关键词 高校 全面预算管理 绩效管理 一、全面预算对高校运营管理的意义 随着当前国内财政体制机制改革的步伐，进一步推进高校的运营管理，加大了高校财务控制改革挑战的难度。此时高校战略性资源的配置对高校未来的发展有着重大的影响，预算是高校内部资源配置的重要管理方法，使用预算有利于实现高校的运营规划和战略目标。此外，预算也是高校的一个重要财务管理手段。预算控制能够促进高校发展规划、战略目标的实现，也是当前高校重要的、科学的财务管理手段。基于未来的战略推动全面预算的实施，能够使预算承接发展战略的落地，而且预算目标只有与高校的年度发展目标、战略目标相衔接，才能够科学配置高校的各类教学资源、