员工学分管理制度办法.docxVIP

PAGE PAGE #/ 7 第一章 总则 第一条 目的 一、通过学分将线上、线下的公司各项培训项目整合起来，学分管 理作为各项培训实施与追踪的有效方式； 二、通过学分引导提升员工培训的积极性和参与度，鼓励与引导内 部开发与内部培训的实施； 三、将学分与人才发展关联起来，年度学分完成情况作为人才盘点 中学习与成长的关键指标。 第二条 范围 适用于公司总监及以下职级员工。 第三条 概述 1、学分 为实现对内部各项培训活动的有效管理， 并且加速推动公司学习型 组织的打造，公司实行学分制管理， 即每位员工可通过不同类型的培训， 在固定周期内获得满足规定要求的学分，人力资源部对此进行考核。