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- 2021-01-05 发布于江西
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公司信息化建设规划方案(多篇)
一、公司信息化现状
面对日益激烈的市场竞争,加快企业信息化建设,是提高企业核心
竞争力的关键,是企业健康发展、走向长远的必然选择。近来公司对信
息化建设越来越重视,也做了许多卓有成效的工作。目前公司行政管理
人员和项目管理人员的电脑配备已基本达到 100%,员工大都具备使用
电脑的基本技能,公司内部已建立局域网,并基本联通互联网,财务部
已建设专业应用系统。然而,目前公司的信息化建设尚处于初级阶段,
并没有真正意义用信息化提升管理水平及促进战略目标的实现,距离信
息资源集成、共享、价值实现还相差甚远。存在的主要问题是:
1、公司信息系统建设水平尚处于起步阶段,甚至都没有达到一般
事务处理和简单信息管理的阶段。呈现出“信息孤岛”、资源不能共享
的局面。尤其是信息化的综合集成仅停留在财务和造价这些独立的业务
系统上,办公事务处理只是利用零星工具,没有着眼于管理和决策的需
求。
2、公司现有网络和网站未有得到充分利用。如公司内部局域网除
提供大家上网之外,内部也只有部分人员习惯于通过QQ传送文件和偶
尔使用电子邮件;公司网站内容更新周期过长,同时新知识、新信息也
不多,缺少吸引力。
3、公司信息化缺乏规划,存在着“重建设轻维护更新”、“重硬件
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