集团公司如何强化对子公司的业绩考核.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 集团公司如何强化对子公司的业绩考核 印倩倩 摘要：一些大型企业集团为了更好的管理子公司，往往会通过业绩考核来强化对子公司的控。集团公司对子公司的业绩考核方法有很多种，但无论是哪一种业绩考核方法，都需要建立在企业集团利益需要与子公司科学运营的基础之上，否则很难发挥出考核功效。当前，许多集团公司对子公司的业绩考核存在不科学、不全面等问题，往往难以达成考核目的。鉴于此：本文将深入分析集团公司对子公司业绩考核时存在的常见问题，并提出相应对策与方法。 关键词：集团公司;子公司;业绩考核;问题对策 子公司服务于集团公司，所以为了强化其服务性与利润产出，集团公司往往会对子公司实施业绩考核。集团公司对子公司进行业绩考核，一方面是为了及时掌握子公司的运营状况，并根据业绩指标反馈，总结子公司现阶段的运营情况以及制定其下一阶段的运营计划。另一方面，根据对子公司的业绩考核结果反馈，集团公司可以了解子公司现阶段发展中存在的问题，并提出解决方案，继而制定子公司下一阶段运营计划。总之，集团公司对子公司进行业绩考核是为了帮助子公司更好地发展，也是为了整个集团能够更好地发展。但从实际情况来看，一些集团公司对子公司的业绩考核并不理想，往往流于形式，难以真正发挥出考核的作用。 一、集团公司对子公司的业绩考核原则 集团公司对子公司的业绩