建筑施工企业业财融合管控机制分析.docVIP

精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 建筑施工企业业财融合管控机制分析 杨元新 摘 要 业财融合作为企业发展战略目标的指导和企业管理与控制中的重要组成部分，研究建筑施工企业业财融合管控机制具有现实意义与价值，尤其在构建业财融合管控机制下，企业明显在日益激烈的竞争中占据有利地位。基于此，本文对构建业财融合管控机制在建筑施工企业中的作用、存在的问题以及预算、成本、资金三大管理环节进行探究，最后在建筑施工企业中对实施业财融合管控机制的保障措施进行分析。 关键词 建筑施工企业 业财融合 管控机制 一、构建业财融合管控机制在建筑施工企业中的作用 （一）有利于制定企业战略目标 建筑施工企业明确企业战略目标，不仅有利于高层管理者为企业发展方向作出正确的判断，也能为财务部门的管理工作作出详细的规划和提供可靠的依据，因此建筑施工企业才能在战略目标下完成财务和业务两部门的有机融合，才能长期稳定地走可持续发展道路。 （二）有利于提升内部管理水平 财务人员认清企业经营管理的重要性才能更好地完成由最初的核算角色向企业管理角色进行职能转换的目标，这能够极大地提高企业内部财务管理水平，从而进一步提升企业在建筑施工复杂的市场环境中的核心竞争力，同时扩大建筑企业的生存空间。 （三）有利于加强内控、规避风险 随着建筑施工市场压力日益增加，