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精品文档，助力人生，欢迎关注小编！ 中医院质量管理体系57 质量管理体系 中国中铁 项目名称：集力?新年华广场项目经理部 中铁建工集团青岛工程有限公司 目录 TOC \o 1-5 \h \z 一、质量目标及目标分解 0 1、测量放线 0 2、基坑开挖 0 3、模板支设 0 4、钢筋工程 1 5、混凝土工程 1 6、砌筑工程 1 7、楼地面工程 1 8、屋面工程 1 9、门窗工程、幕墙工程 1 、粉刷石膏抹灰工程 2 、通风空调工程 2 、电气工程 2 13、给排水、消防工程 2 二、质量保证体系 3 三、质量目标保证措施 4 1、测量放线 4 2、基坑开挖 4 3、模板支设 4 4、钢筋工程 6 5、混凝土工程 8 6、砌筑工程 16 四、施工质量管理制度 18 第一节 施工现场工程质量管理制度总则 18 第二节 岗位培训制度 19 第三节 关键岗位持证上岗制 19 第四节 工程质量报告及举报制度 20 第五节 隐蔽工程验收制度 20 第六节 材料检验、报审制度 21 第七节 工程质量“三检” “三不交接” “五不施工”制度 22 第八节 挂牌制度 23 第九节 质量信息制度 24 第十节 工程质量检验试验制度 25 第十一节 施工测量复核制度 25 第十二节 砼、砂浆试块制作、养护、试压制度 26 第十三节 商砼搅拌站管理制度 26 第十四节 施工质量通病的预防措施 27 第十五节 分项、分部（子分部）工程验收评定制度 39 第十六节 工程质量样板引路制度 39 第十七节 质量例会及评比检查 40 第十八节 施工队伍质量管理考核制 40 第十九节 施工质量奖罚制度 43 第二十节 问责制及奖惩制 45 第二十一节 工程质量事故处理制度 46 第二十二节 成品保护制度 47 第二十三节 工程质量回访保修制度 48 质量管理体系 一、质量目标及目标分解 工程质量是我们企业生存的根本，技术措施上的保证是我们达到工程质 量标准的关键所在。从方案上进行优化，从计划上进行统筹，从技术措施上 给予保证，坚持样板引路，对工程实体突出质量问题进行强化控制，以减少 或杜绝质量通病的发生。 严格按照项目质量目标进行质量控制，并将总目标进行分解，落实到人， 建立健全项目质量管理体系。 1、 集力?新年华广场质量控制点的设立：基础结构、混凝土框剪结构、 砌体结构、精装修、雨篷、安装分部等。 2、 质量管理小组的成立、活动的开展：本工程成立由项目经理、项目总 工、生产经理、技术员、质检员、施工员参加的质量管理小组。主要以会 议的形式讨论对图纸的理解、操作工艺、施工方案、工艺流程等方面，起 到共同学习、统一思想和交底的效果。 集力?新年华广场总质量目标为青岛市优良工程、青岛市优质结构，工程 一次验收率达到 100%，争创青岛杯。 质量目标分解： 1、 测量放线 责任人：王文立 复查人：李京 验收人：黄凯 定位线、轴线控制在测角中误差± 5 ，边长相对中误差 1/30000 之内，标高 控制在士 10 mm之内。 2、 基坑开挖 责任人：王文立 复查人：李京 验收人：黄凯 确保基坑开挖深度在士 30 mm之内，长、宽在士 300 mm之内。 3、 模板支设 责任人：于坤 复查人：王李辉 验收人：刘鹏 模板工程质量出现的主要问题有模板标高、梁、柱截面尺寸控制不好、 模板平整度达不到要求、模板缺乏足够的刚度和稳定性造成砼构件的外观偏 差、模板节点部位做法不明确不统一等。确保梁柱截面尺寸正确，标高符合 要求，平整度满足规范要求。所有误差控制规范允许的最小值。 4、钢筋工程 责任人：王文立 复查人：刘鹏 验收人：于坤 确保钢筋原材合格；确保钢筋加工质量合格，钢筋位置及间距的控制规范规 定之内。 5、混凝土工程 责任人：井长喜 复查人：刘永俊 验收人：于坤 混凝土成型质量确保达到清水混凝土效果，杜绝混凝土柱出现烂根现象。 控制目标：一次性达到国家质量验收规范的优良标准。 6、砌筑工程 责任人：刘永俊 复查人：于坤 验收人：王李辉 确保砌体工程施工质量达