现代物流概论——第三方物流.pptVIP

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《现代物流概论》 第六章 第三方物流 现代物流概论课件 6.1 第三方物流概述 6.2 第三方物流的发展现状及趋势 6.3 第四方物流概述 现代物流概论课件 本章学习目标 第三方物流 的概念 第三方物流 的风险 效益源泉 第三方物流 的意义 第三方物流 的运作模式 现代物流概论课件 6.1 第三方物流概述 ? 6.1.1 第三方物流的概念及特征 – 第三方物流的概念 ? 20 世纪 80 年代中期由美国提出 ? 2001 年我国《物流术语》:供方与需方以外的 物流企业提供物流服务的业务模式。 第三方物流公司:企业的战略联盟 现代物流概论课件 企业物流业务对外委托的形态 ? 货主企业自己从事物流系统设计以及库存管 理,物流信息管理等管理性工作,而将货物 运输、保管等具体的物流作业活动委托给外 部的物流企业。 由物流企业将其开发设计的物流系统提供给 货主企业并承担物流作业活动。 由物流企业站在货主企业的角度,代替其从 事物流系统的设计,并对系统运营承担责 任。 —— 真正意义上的“第三方物流” 现代物流概论课件 ? ? 第三方物流与传统的对外委托的 不同之处 传统的对外委托 第三方物流 将企业物流活动的一部分, 第三方物流企业不一定具 主要是物流作业活动交给 有物流作业能力 外部企业做 站在货主企业的立场上, 物流企业站在自己物流业 以货主企业的物流合理化 务经营的角度,接受货主 为设计物流系统和系统运 企业的委托 营管理的目标 现代物流概论课件 6.1.2 第三方物流的兴起 ? 第三方物流的概念起源于企业业务的 外包 , 企业将自己的物流业务外包,第三方物流企 业承接这些业务,就产生了第三方物流的概 念。 现代意义上的第三方物流兴起于 20 世纪 80 年 代后期 的美国。 第三方物流 发展的动力 主要来自于第三方物 流服务的供需双方: 现代物流概论课件 ? ? 6.1.2 第三方物流的兴起 ? (一) 需方: 企业外包需求的出现 – 企业更加专注于拓展核心业务,提高产品质量和开发新 型产品,以增强企业活力。 – 企业把提供多功能,高质量的物流服务作为一种新型竞 争战略。 ? (二) 供方: 一体化服务提供商的出现 – 美国对运输业管理的解除促进了一体化服务提供商的发 展。 – 仓储企业与运输企业之间相互渗透,扩大了他们的经营 范围 – 一体化服务提供商开始向客户提供一系列的服务,被称 为第三方物流服务提供商。 现代物流概论课件 6.1.3 第三方物流的意义 ? (一)提高核心竞争力 – 对于大部分货主企业,物流属于非核心业务,外包物流可以使货主 企业集中于核心业务。 ? (二)降低经营成本 – 利用第三方物流企业的仓库可以减少货主企业的库存,降低成本。 (三)提高物流服务水平 – 企业在进入新市场时,可以借助第三方物流服务商在当地的经验、 知识、网络和业务关系来更快、更好地开拓新市场。 ? ? (四)增强市场应变能力 – 使用第三方物流可以及时调整企业生产和销售,具有季节方面的灵 活性。 ? (五)加速产品和服务投放市场的进程 现代物流概论课件 第三方物流的风险 ? ? ? 外包可靠性风险 可能影响企业的核心业务 由于第三方物流服务商提供较差的服务或提 高价格而对企业造成的损失 对外包依赖控制程度 ? 现代物流概论课件 6.1.5 第三方物流的运作模式 ? (一)与制造业相结合的物流服务运作模式 – 日用品、食品 (二)与商业零售业相结合的物流服务运作 模式 ? – DHL 为沃尔玛提供运输和物流服务 ? (三)一体化运作模式 – 是物流运作的高级阶段,强调供应链企业 之间的合作: 现代物流概论课件 ? 9 月 13 日,全球最大的快递和物流公司德国 DHL 宣布,公司与全球最大的零售连锁商美国沃尔玛公 司达成一份为期三年的协议。根据协议, DHL 将为 沃尔玛提供美国境内的航空快递和陆路货运服务, 为后者在全美的 4000 余家商店提供物流支持。 DHL 没有透露上述协议涉及的金额,但该公司表示,和 过去 7 年为沃尔玛提供的物流服务相比,这份新合 同为 DHL 带来的业务量和收入都增加了将近一倍。 本网获悉,根据协议, DHL 将继续为沃尔玛提供独 有的专业产品修理和退货服务,并承担沃尔玛商店 和山姆会员商店所有专业产品在全美范围内的运输。 同时, DHL 还将成为沃尔玛州际运输方案的主要承 运商之一,负责从指定各州到海外目的地的运输工 作,以及沃尔玛各零售门店、配送中心和供应商之 间的运输。此外, DHL 还将继续独家管理沃尔玛的 客户定制服务,包括光学产品物流方案,情人节和 母亲节等主要节假日在线订花的配送,以及沃尔玛 收发配送中心的所有快递运输。 现代物流概论课件 第三方物流一体化

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