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农业银行支行上半年工作总结（新版） 上半年，我行在省分行党委的正确领导下，认 真贯彻年初全省农发行分支行行长会议精神， 围绕工作重点，突出理 性发展，持续抓好客户营销，全面夯实基础管理，下大力气防范信贷 风险，努力提局信贷资产质量，有力支持了白银城市转型和新农村建 设。 一、经营指标完成情况 前6个月，我行业务经营同比呈现“两减三增四降”的特点， 即： ——贷款余额减少。截止6月底，全行贷款余额138139万元， 较年初减少16058万元，下降10.4% ——人均存款增加。6月末各项存款余额23859万元，人均存款 286万元，同比增加72万元，增长33.64%。 ——利润总额增加。在各项费用支出增加的情况下，上半年实现 账面利润832万元，同比增加34万元，增长4.3%。 ——不良贷款及占比下降。止 6月末，全行不良贷款余额 4460 万元，较年初下降812万元，占比下降0.19个百分点。 ——收入成本率下降。6月底全行收入成本率14.03%,同比下降 1.4%,低于省分行目标值5.97% ——资产利润率下降。6月末我行资产利润率0.56%,同比下降 0.24个百分点 ——贷款累放数量减少。上半年，全行累计投放各类贷款 30408 万元，同比减少6449万元，下降17.5%。 二、主要工作及成效 （一）明确工作重点，持续抓好客户营销。 2008 年上半年，我们开发区公司在镇党委政府的 正确领导下，以“一切为了地方经济、一切为了投资者、一切为了我 们开发区的明天”，的总体思路，大力发展新企业注册落户、严格督 促企业依法纳税、全面强化企业管理服务，切实加强队伍建设。全公 司人员不懈努力、克服难点、困难，不仅实现了各项任务超 07年同 期，税收更是创历史最好成绩。现将 08年上半年工作总结如下： 一、各项工作完成情况二、夯实基础、强化服务 1、队伍建设是基础 2008年上半年我们能取得这样的成绩，离不开镇党委政府的正确领 导，工商税务部门的支持。我们还有一个扎实的基础，那就是一支政 治过硬，业务熟练，作风优良，敢打硬仗，善打硬仗的队伍。年初我 们统一了员工工作时的着装，横向拜访了在我们这个行业中趋于前列 的兄弟单位，比较了他们的工作方法、制度等，再按照白己的情况， 修订了工作制度，重申了劳动纪律，首先着手改变我们这支队伍的精 神面貌。其次要求员工积极学习理论知识，以提高队伍的整体素质； 以“一切为了投资者”的宗旨端正服务态度。 这些举措在实际工作中 都发挥了良好的作用。08年1- 6月我们所取得的成绩，就是对这些 举措一个很好证明。 2、发展壮大靠服务 我们对落户企业的管理层层分解，落实到人。公司实行专管员制度， 紧抓分户管理不放松。年初公司各科室分别深入相关企业调查走访、 座谈，掌握第一手资料，认真分析税源增减变动情况及税收收入总的 形势，做到心中有数，早打算，早安排，根据调查掌握的税源状况， 并与税务部门协商、沟通，科学地安排，实现了第一季度税收的开门 红。同时也要求每位员工对所分管的企业时常联系、走访，掌握动态 情况，对税收突然大幅下降或增长的企业及时汇总，工冏年检、税务 年检各类工作及时通知，企业落户、税源引进等各类信息及时沟通， 牢牢把握主动权。今年我们还推出了与工作业绩挂钩的奖罚考核制 度，对在招商工作上有所作为的员工进行奖励， 对超额完成代理记帐 任务的员工进行奖励、对完成任务较差的员工进行处罚，明确职责， 提高员工积极性，奖罚并举，奖优罚劣，从而使全体人员工作有压力， 行动上有动力。服务提升了，企业满意了，税收增长了，我们开发区 也发展壮大了。 三、存在的问题 1、企业所得税下调 今年年初，我积极响应区委组织部关于全区新录 入青年干部下基层学习锻炼一年的号召， 勇跃报名，后被安排到惠城 区江南办事处祝屋巷社区工作站学习锻炼。 半年来，在江南街道工委 和社区工作站领导的正确带领下，我始终珍惜机遇，严格按照“学习、 锻炼、实践、提高”的要求，认认真真学习，踏踏实实锻炼，不断地 提高白身的综合能力，努力达到锻炼的目的。回顾这半年的社区工作 经历，深感白己在工作能力、工作方法和工作感情上都收获不少，衷 心感谢组织给了我这次绝好的锻炼机会。 现将白己这半年来学习锻炼 的工作情况和工作体会汇报如下： 一、基本工作情况： 一是安全生产检查工作。这是一项关系到人民生命安危的大事。 今 年来，我市接连已经出现了几次消防安全事故， 给人民的生命财产带 来了很大损失。因此，防火检查工作就十分重要了，一点也不可马虎。 为圆满完成上级部门关于开展落实安全生产检查的相关工作， 争取 最短时间，社区领导根据实际需要，安排我与本社区其中的一名工作 人员，深入基层社区，挨家挨户，走街串巷去检查消防设备（如灭火 器、烟雾感应器、应急灯等设施），特别