年度评优评先管理规定.pdfVIP

精心整理 精心整理 重庆XX 开发有限责任公司 重庆XX 开发有限责任公司 公司年度部门及个人评优评先暂行办法 公司年度部门及个人评优评先暂行办法 一、目的 一、目的 为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬 为加强企业文化建设，树立典型，表彰先进，弘扬和激励公司员工敬 业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增 业奉献的工作热情，培养和塑造广大员工的集体荣誉感和使命感，不断增 强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才， 高工作效率，激励广大员 强企业向心力和凝聚力，同时培养优秀人才， 高工作效率，激励广大员 工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。 工进一步开拓进取的工作积极性，特制订本办法。 二、适用范围 二、适用范围 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。 公司每年度先进部门及优秀员工的评选过程，适用于本办法。 三、评选原则 三、评选原则 （一）公平、公开 （一）公平、公开 广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程 广泛收集意见，评选出名符其实的优秀管理者和员工，保证整个过程 的公平性和公开化。 的公平性和公开化。 （二）客观、公正 （二）客观、公正 根据评选条件，严格审核候选人资格， 量化评估为主，并对候选人 根据评选条件，严格审核候选人资格， 量化评估为主，并对候选人 进行多角度评价。 进行多角度评价。 四、评优评先工作的分工 四、评优评先工作的分工 （一）评优评先小组 （一）评优评先小组 评选小组组长： 评选小组组长： 评选小组成员： 评选小组成员： 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、 评优评先小组负责评选活动的组织、甄选及结果报送工作，董事会、 监事会负责评选结果的审批。 监事会负责评选结果的审批。 -来源网络 -来源网络 精心整理 精心整理 （二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完 （二）行政人事部负责评选材料的汇总、奖励的实施及负责修订和完 善评优评先管理办法等工作。 善评优评先管理办法等工作。 （三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备 （三）各部门负责组织符合相关要求的团体和个人等相关材料的准备 及时申报工作。 及时申报工作。 五、名额设置及奖励标准 五、名额设置及奖励标准 （一）评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖， （一）评优评先体系分为团队类和个人类。其中团队类为先进部门奖， 个人类为优秀员工奖。 个人类为优秀员工奖。 （二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。 （二）奖励期限，各类奖项奖励期限均为年度。 （三）奖项设置 （三）奖项设置 1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为3000元、2500元、2000 1、先进部门奖设A、B、C三类，奖金分别为3000元、2500元、2000 元，颁发奖牌。 元，颁发奖牌。 2、优秀员工奖设6名，奖金800元/名，颁发证书。 2、优秀员工奖设6名，奖金800元/名，颁发证书。 六、评选范围 六、评选范围 （一）先进部门奖，在公司现有六个部门（行政人事部、财务资金部、 （一）先进部门奖，在公司现有六个部门（行政人事部、财务资金部、 合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部）中评选。 合同造价部、营销策划部、市场发展部、工程管理部）中评选。 （二）优秀员工在总公司调入员工