ERP在装饰公司的应用及经济效益1110 .pptxVIP

ERP在实际工作中的作用;一、ERP的概念 二、ERP发展的几个阶段 三、企业为什么要用ERP? 四、龙发的ERP系统的特点 五、ERP正常运行对各部门的要求 六、管理制度的保证 七、ERP操作 ;一、ERP的概念;一、什么是ERP？;二、ERP发展的几个阶段;二、ERP发展的几个阶段;二、ERP发展的几个阶段;三、企业为什么要用ERP?;四、龙发的ERP系统的特点;;; （1）装修咨询管理模块 建立标准的客户资源管理体系，把来自客服、营销中心、店面的客户资源进行集中管理，升级为全公司的共享资源，通过对共享客户信息的分析，了解我们客户的需求，提高客户签单率，缩短签单周期，把潜在客户转化为真正的签约客户。 （2）咨询回访 建立标准的潜在客户回访、关怀体系，扩大企业的品牌知名度，提高市场占用率。;（3）派单管理模块 解决派单中的暗箱操作问题 建立标准的派工管理体系，??派工建立在施工队的考评基础之上，让派工变得更加公平、合理。可以建立计算机辅助派工系统。 系统可对外地的数据进行实时采集和监控，因此可实现由集团对各分支机构的统一派工，做到真正的公平、合理。;（4）施工过程管理模块 可实现对全公司所有在施工程进度的监控，保证工程按时完工。 可实时查询在实施工程的开工、验收、质检、完工、延期等信息。 ; （5）投诉报修 系统可对所有的投诉报修信息进行及时的记录、跟踪，并实时向有关责任人反馈问题的处理进度和结果，使所有的投诉报修得到及时、满意的解决。 公司总部可对各分支结构的所有投诉报修信息进行实时监控，并跟踪处理进度和结果，及时发现企业运营中的问题。;（5）电子报价，制定统一的公司电子报价。 公司总部可对各分支机构的报价标准进行设定， 真正实现全公司的标准报价。 所有设计师的报价明细实时传回总部，可对所 有报价进行监督，并统计各种材料和工艺所占 比率。 通过报价系统和客户资源的有效结合，有效防 范设计师做私单。;（6）建立财务管理系统，有效控制各种工程的结算，保证工程款的回收。 在财务管理中，由于财务部门与其他部门的信息不能进行有效及时的交换，为财务管理带来很多问题。 如：客户付款与施工进度的有效结合；重复减项；集成家居与家装工程的协同工作等;（7）建立样板间 把公司所有样板间进入网络系统，可参观样板间的查询变得简单、方便。 店面可及时了解可参观样板间，并在网上填写参观申请，并把参观结果反馈公司总部，公司据此对样板间进行考评和调整。 ;（8）人力资源管理模块 科学公平的考评政策来自准确、实时的考评数据。 有了信息系统的支持，可及时了解员工的工作状况，得到各种必须的考评数据，据此对员工进行科学准确的评价，把他们作为奖惩员工的依据。 ;（9）企划、营销管理 借助信息系统提供的及时准确的分析数据，选准客户群，进行有针对性的市场营销、广告宣传。 对企划促用品的管理、宣传品的制作审批、媒体监控、店面客流分析，借助网络系统的帮助，工作变得简单、方便。 ;（10）领导决策支持。 前端数据准确、及时的录入，为决策提供可靠的支持。 传统的工作方式是领导定期开工作会议，由各部门花大力气统计上报各种并不十分准确及时的数据表格，然后再汇总分析。 有了信息系统的支持，领导可在开会前进入电脑系统，了解各部门的工作状况和所面临的问题，在会上由被动的接收问题，改为主动的解决问题，使工作方式和工作效率发生质的飞跃。 ;五、ERP正常运行对各部门的要求;五、ERP正常运行对各部门的要求;六、管理制度的保证;六、管理制度的保证;六、管理制度的保证;六、管理制度的保证;六、管理制度的保证;七、ERP操作;七、ERP操作;七、ERP操作;七、ERP操作;;产值统计;年度产值趋势分析;施工队接单、回单统计;设计师、施工队投诉统计;投诉保修原因及力度统计;工程进度跟踪统计;七、ERP操作;9、春去春又回，新桃换旧符。在那桃花盛开的地方，在这醉人芬芳的季节，愿你生活像春天一样阳光，心情像桃花一样美丽，日子像桃子一样甜蜜。6月-206月-20Monday, June 22, 2020 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。12:14:2212:14:2212:146/22/2020 12:14:22 PM 11、夫学须志也，才须学也，非学无以广才，非志无以成学。6月-2012:14:2212:14Jun-2022-Jun-20 12、越是无能的人，越喜欢挑剔别人的错儿。12:14:2212:14:2212:14Monday, June 22, 2020 13、志不立，天下无可成之事。6月-206月-2012:14:2212:14:22June 22, 2020 14、Thank you very much for taking me with you on t