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- 2021-01-10 发布于贵州
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提交:创亚广告公司 B 组 客户:高邦服饰 日期:2003年1月7日 高邦品牌定位及推广建议 初步策略提案 * 当前任务 现今休闲服市场中绝大多数品牌都在以同质的产品、同样的休闲文化针对相同的年龄(16至35岁)的工薪阶层消费者 任务: 品牌内涵、文化、个性=品牌定位 (必须具差异性又能被目标群所认同) 在市场竞争日趋激烈之际,为高邦寻找到差异化的经营路线 根本问题: 步骤: 厘定 建立/执行 * 厘定品牌定位步骤 1.确定经营策略 (1)单一 品牌 vs. 多品牌 (2)货式品种(商务、假日、运动) (3)目标群年龄(少、中、青/男、女) (4)地域市场(一二线省会城市 vs. 中小县城市) 2.竞争对手分析 学习成功经验 寻找与之有差异的路线 3.高邦自身状况分析 寻找可利用的现有资产 改变具负面影响的元素 4.目标群对休闲服的要求与心态分析 寻找个性化的态度,从而引申为高邦品牌的内涵、文化和个性 一个具高度可执行性+切合性+独特性+对目标群具吸引性的品牌定位 * 可供选择的三大经营策略方向 货式大路化 货式个性化 形象 个性化 形象 大路化 Esprit Gap Mexx Benetton Giordano Bossini Baleno Meters Bornwe Jeans West B A D C Guess? Calvi
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