地埋泵房基坑护坡施工应急救援预案.docx

地埋泵房基坑护坡施工应急救援预案 1 应急救援组织机构及职责 1.1 应急救援管理组织成员 表1.1-1 应急救援管理组织机构 组长：项目经理副组长：项目总工通讯联络组医疗救治组抢险抢修组 组长：项目经理 副组长：项目总工 通讯联络组 医疗救治组 抢险抢修组 善后处理组 紧急疏散组 副组长：项目副经理 副组长：安全主管 后勤保障组 技术支持组 1.1-1：应急救援组织框架图 1.2 应急救援安全管理职责 组长：项目经理 了解本项目安全事故应急预防工作的具体开展情况；审核本项目安全事故应急预防方案；检查指导本项目经理部安全应急预案的落实；在发生意外事故或紧急情况时，负责总体指挥和综合协调。 副组长：项目总工 了解本项目安全事故应急预防工作的具体开展情况；负责处理安全管理工作上的技术问题；指导安全事故预案的编制工作；负责对周边单位的协调及与政府相关部门的联系。 副组长：项目副经理 主管本项目职业健康安全管理工作。掌握本项目安全事故应急预防工作的具体开展情况；检查指导本项目安全事故应急预案的落实；在发生意外事故或紧急情况时，负责协助指挥和综合协调。 副组长：安全主管 负责本项目安全事故应急预防方案的编制并协助总工完成安全事故应急预防方案的编制和细化工作；负责督促本项目向全体员工进行应急预案的反复交底并督促其定期进行演练；在潜在事故或紧急情况发生时，负责本项目以及各有关方面的协调，协助应急指挥处理紧急问题；组织安全事故的调查处理，并主持应急预案总结评价会议，撰写评价记录及评价合理化建议。 通讯联络组职责： 1）确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速； 2）保持通讯设施和设备处于良好状态。 3）负责应急过程的记录与整理及对外联络。 技术支持组职责： 1）提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。 2）指导抢险抢修组实施应急方案和措施。 3）修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。 4）绘制事故现场平面图，标明重点部位，向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。 抢险抢修组职责： 1）实施抢险抢修的应急方案和措施，并不断加以改进。 2）寻找受害者并转移至安全地带。 3）在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时，高度注意避免意外伤害。 4）抢险抢修或救援结束后，直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。 医疗救治组职责： 1）在外部救援机构未到达前，对受害者进行必要的抢救（如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等）。 2）使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。 3）协助外部救援机构转送受害者至医疗机构，并指定人员护理受害者。 后勤保障组职责： 1）保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。 2）提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。 善后处理组职责： 负责及时安排好事故伤亡者及亲属的善后事宜。 紧急疏散组职责： 负责人员疏散、逃生工作，有困难及时与应急小组组长、副组长联系。 2 应急准备 应急准备是应急救援工作的重要保障，项目部应根据潜在事故的性质和后果分析，配备应急救援中所需的消防手段、救援机械和设备、交通工具、医疗设备和药品、生活保障物资。 2.1 人员准备 应急领导小组安排好施工现场值班人员，手机24小时开机。 技术准备 1、项目应急准备的信息资源如下： 1)应急信息资源，医疗救护、消防公安报警联系电话； 2)项目应急小组领导及其他成员联络电话； 3)保证应急小组领导及成员电话在事故发生时能畅通，保证在事故发生时能及时向有关部门、单位拨打电话报警求救。 2、通讯方式公示 项目部必须将110、119、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码，明示于工地显要位置。工地抢险指挥及安全员应熟知这些号码。 3、应急演练 根据项目的实际情况近期内组织急救和消防模拟训练演习演练。为提高义务消防人员的素质，达到检验队伍的目的，使之做到一声令下，迅速到位投入战斗，做到召之即来，来之能战，战之能胜，还要组织定期和不定期的各类演练活动，并将演练情况拍照存档，为应急工作打下坚实的基础。 4、教育、训练 为全面提高应急能力，项目部对抢险人员进行应急预案的交底和必要的抢险知识教育。 5、互相协议 项目部应事先与地方医院建立正式的互相协议，以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。 2.3 机械准备 序号 机械名称 单位 数量 备注 1 挖掘机 台 2 最近地方待命 2 吊车 台 1 最近地方待命 3 汽车 辆 5 最近地方待命 2.4 应急其他资源准备 1、应急物资主要有： 1)抢救伤员常备药品：消毒用品、急救物品（绷带、无菌敷料）及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋。 2)应急物资：汽车、气割气焊机、电工工具、木工工具、安全帽、应急灯、手电筒、