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{5S6S 现场管理}6S 管理 培训猫猫 第 1 讲 6S 管理的定位（一） 【本讲重点】 6s 管理概述 品质文化及现场管理提升的基础(上) 6S 管理概论 6S 的基本含义 所谓 6S ，是指对生产现场各生产要素（主要是物的要素）所处状态不断进行 整理、整顿、清洁、清扫、提高素养及安全的活动。如表 1-1 所示，由于整理 （Seiri ）、整顿（Seiton ）、清扫（Seiso ）、清洁（Seiketsu ）、素养 （Shitsuke ）和安全（Safety ）这六个词在日语中罗马拼音或英语中的第一个字 母是“S”，所以简称6S 。 表 1-16S 的含义 中文 日文 英文 典型例子 整理 SEIRI Organization 定期处置不用的物