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月度绩效考核表( A )
被考核人信息
2014 年 05
姓名 许 XX 部门 工程部 岗位 弱电工程师 考核期
月
考核表使用说明:
本表仅适用于总经理助理级、职能部门经理级 / 副经理级/ 经理助理级 / 主管级,由人事行政部留存;本表采用初评、终评相结合方式,最终得分以终评结果为准,具体评分关系见下表:
考核层级
初评
终评(最终得分)
总经理助理级
—
总经理
职能经理级、副经理级
主管副总经理
总经理
职能经理助理级、主管级
—
部门负责人
考核
初评
终评
指标
指标描述
分值
得分
得分
责任心强,工作积极主动,认真负责,乐于奉献。
1
工作
廉洁公正,严格遵守公司的各项规章制度。
3
具备良好的执行力,严格执行和遵从公司及上级领导提出的各项工作要求。
3
态度
主动向上司汇报各项工作开展情况;主动与同事沟通、联系工作等。
2
10 分
具备良好的团队合作精神。
1
小计
10
专业知识与技能达到本职岗位要求,并能给予其他人专业指导。
2
良好的沟通协调能力,善于协调各方关系,促进各项工作顺利开展。
2
正确理解工作目标,合理制定工作计划,能够辨别工作轻重缓急,有条理地处理各项
2
综合
事务。
能力
在系统分析和理性判断的基础上,进行果断、合理的决策。
1
10 分
团队成员任务分配明确,协作效率较高,团队工作热情高涨。
2
具备良好的创新意识和能力,打破惯性思维,能够提出合理化工作建议,工作中有新
1
思路、新方法。
小计
10
工作
严格按照公司各项工作流程开展工作,质量绩效达到公司标准要求。
15
质量
积极面对并努力克服困难,尽力避免问题的发生。
5
20 分
小计
20
工作
提前或按计划完成既定工作任务及上司安排的各项工作任务。
5
效率
各项工作跟进及时、到位。
5
10 分
小计
10
工作
能够按要求履行好本岗位职责、工作内容。
25
定期对管辖范围内相关工作进行监督、检查与指导
,并跟进整改效果。
20
业绩
完成上司交办的各项工作。
5
50 分
小计
50
合计
100
初评人签字 终评人签字
其中专业理论知识内容包括:保安理论知识、消防业务知识 、职业道德、法律常识、保安礼仪、救护知识。作技能训练内容包括:岗位操作指引、勤务技能、消防技能、军事技能。
二.培训的及要求培训目的
安全生产目标责任书
为了进一步落实安全生产责任制,做到“责、权、利”相结合,根据我公司
2015 年度安全生产目标的内容,现与
财务部 签订如下安全生产目标:
一、目标值:
1、全年人身死亡事故为零,重伤事故为零,轻伤人数为零。
2、现金安全保管,不发生盗窃事故。
3、每月足额提取安全生产费用,保障安全生产投入资金的到位。
4、安全培训合格率为 100%。
二、本单位安全工作上必须做到以下内容:
1、对本单位的安全生产负直接领导责任,必须模范遵守公司的各项安全管理制度,不发布与公司安全管理制度相抵触的指令,严格履行本人的安全职责,确保安全责任制在本单位全面落实,并全力支持安全工作。
2、保证公司各项安全管理制度和管理办法在本单位内全面实施,并自觉接受公司安全部门的监督和管理。
3、在确保安全的前提下组织生产,始终把安全工作放在首位,当“安全与交货期、质量”发生矛盾时,坚持安全第一的原则。
4、参加生产碰头会时,首先汇报本单位的安全生产情况和安全问题落实情况;在安排本单位生产任务时,必须安排安全工作内容,并写入记录。
5、在公司及政府的安全检查中杜绝各类违章现象。
6、组织本部门积极参加安全检查,做到有检查、有整改,记录全。
7、以身作则,不违章指挥、不违章操作。对发现的各类违章现象负有查禁的责任,同时要予以查处。
8、虚心接受员工提出的问题,杜绝不接受或盲目指挥;
9、发生事故,应立即报告主管领导,按照“四不放过”的原则召开事故分析会,提出整改措施和对责任者的处理意见,并填写事故登记表,严禁隐瞒不报或降低对责任者的处罚标准。
10、必须按规定对单位员工进行培训和新员工上岗教育;
11、严格执行公司安全生产十六项禁令,保证本单位所有人员不违章作业。
三、 安全奖惩:
1、对于全年实现安全目标的按照公司生产现场管理规定和工作说明书进行考核奖励;对于未实现安全目标的按照公司规定进行处罚。
2、每月接受主管领导指派人员对安全生产责任状的落
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