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工期目标及保证措施 1 工期目标 我们将保证在接到你单位的开工通知后，严格按照开工通知的要求开工，按规定 的工期完成本工程。 2 保证措施 工程施工中，我们将根据设计文件和有关施工规范、规程、精心编制实施性施工 组织设计，合理确定施工方案，科学策划，狠抓关键线路，突出重点，确保主体。 同时总揽全局，统筹兼顾，科学管理，确保工程保质保良提前竣工。我们从以下 几个方面，予以有利保证： 2.1 从优化施工方案上保证 本工程含大量苗木、地被，工程量大，工期短，各分项施工交叉进行。因此有序 分层次安排各项施工，保证工程进度及工程质量是本工程施工方案合理安排的关 键环节。 2.1.1 分段进行平行施工。 2.1.2 科学管理，优化施工组织，抓住关键工序。 2.1.3 必要时可昼夜施工，实行轮班制。 2.2 从组织机构、资源配置上保证 调遣精兵强将，强化项目管理。在接到中标通知书后，各级人员准时到位；机械 设备按时进场，及时进行安装调试，确保按时开工。项目经理部按项目管理的各 项要求开展工作，强化项目管理，强化施工全过程的监督、检查、指导。 2.3 从施工计划上保证 2.3.1 统筹规划，确保施工计划的严肃胜。在安抖滋工计划时留有余地，关键工 -可编辑修改- 序在保证均衡生产的前提下，不安排过紧，有后期调整余地。抓紧大好施工季节， 计划紧凑安排，对控制工期的项目，从人力、财力、物力各方面优先保证，各种 配套计划一定落实，做到好季节多安排施工，冬、雨季节灵活安排。 2.3.2 狠抓重点工程进度，确保提前竣工。从施工准备开始，制定详细的施工计 划，每天有专人检查计划的落实情况，发现问题及时修正调整计划，增加投入， 确保各分项、分部工程工期。 2.4 从工序安排上保证 2.4.1 采用先进的施工方法，合理安抖滋工程序。从施工方法上寻求加决旅下讲 度的路子，避免重复作业和相互干扰。充分发挥机械化施工的优势，减轻工人劳 动强度，提高工作效率，加决施工进度。 2.4.2 做好每个工序的准备工作，使各工序连接合理、紧凑，每2.5从安全生产上 保证 根据本工程的特点，制定专门安全技术措施，并组织专门安全小组负责日常的安 全检查。严格执行“三级安全生产的交底”制度。 2.6 从后勤供应上保证 加强机械设备和车辆的养护、维修，搞好职工食堂，防病治病，保障职工身体健 康，保证正常出勤率，保障施工正常运转。 2.7 从工作机制上保证。 2.8 坚持领导干部跟班作业制度。 发现问题及时处理，协调各工序间的施工矛盾，减少扯皮，保质、保量完成任务。 2.9 健全奖罚制度。 开展施工竞赛，质量、比安全、比工效、比进度、比文明施工、对保质保量安全 -可编辑修改- 完成周、月计划的施工队，给予表扬和奖励，反之和给予批评、处罚，以提高施 工人员的积极性。 2.10 从外部环境上保证 创造宽松的外部环境。正确处理好与当地政府，沿线群众及兄弟单位的关系，争 取得到各方面的全面支持和有力配合，为施工生产创造一个良好的外部环境 -可编辑修改- Welcome To Download !!! 欢迎您的下载，资料仅供参考！ -可编辑修改-