某集团绩效和薪酬方案设计思路.docx

fiiil圧机工Ilk (集団)有眼责任公司 CHENGDU AIRCRAFT IN叽STRIAL (GROUP) CO. LTD. 成飞集团绩效和薪酬方案 设计思路（初步沟通版） 2004年05月26日 第 第 PAGE #页 人力资源管理概述 二绩效考核方案设计思路 三、 薪酬方案设计思路 四、 岗位价值评估工具及方法介绍 组织永远是人的组织,看看古今中外的名人是如何看待人的 作用…… ?为政之要,惟在得人。凡事皆须勢本,李世民 ?为政之要,惟在得人。凡事皆须勢本, 李世民 ?优秀公司所以优秀是因为他们能把普通人组织起来做出不普通的事业。 （美）汤姆?彼得斯小罗伯特?沃特曼 A你可以接管我的工厂，烧掉我的厂房，但只要留下我的那些人，我就可以重建IBM公 ?我最大的成就是发现人才，发现一大批人才。他们比绝大多数的首席执行官都要优秀。这 些一流的人物在GE如鱼得水。 司。（美） 司。 （美）IBM公司创建人沃森 —（美）通用电气公司CEO杰克?韦尔奇 A所谓企业管理”最终就是人的管理。人的管理，就是企业管理的代名词。 —（美）德鲁克 什么是人力？ 首先分析什么是人力，人力是人的力量缩写,人的力量是由智力和体力两种天生的原 本因素组成。智力是人的一种内在的软性因素,它的弹性非常大，力也随它的弹性大 小而伸缩，所以，智的力量无边无限。体力是人的一种外在的硬性因素，它的弹性不 大,