培训大纲管理.docxVIP

1.主题内容与适用范围 1.1主题内容 本程序阐明了《维修系统培训大纲》和培训提纲的编写原则、要求和管理 流程。 1.2适用范围 本程序适用于工程技术公司质量管理部、培训管理部、上海地区其他职能 部门、维修单位。 子公司维修单位遵照本程序执行。 1.3程序属性 ■CCAR-121 ■CCAR-145 航线 ■CCAR-145 定检/部 件 引用文件和术语 2.1引用文件 1. 1 MUEM《维修工程管理手册》9. 1培训大纲的制定 2.1.2 MUMMM《维修管理手册》9.2人员培训管理要求 1.3 MUMTP《维修系统培训大纲》4. 6培训提纲和教材 2.2术语 资深教员一指具有五年以上教学经验的教员。 要求 3.1所需的人员岗位 1）质量管理部经理、维修标准管理； 2）培训管理部经理、培训标准管理； 3）维修单位培训部门培训管理人员、兼职教员； 2需要的资料、工具和器材 电脑、彩色打印机、投影机、扫描仪、文件夹等常用办公用品。 3职责 1职能部门职责 3. 1. 1培训管理部 1） 负责组织编写、修订《维修系统培训大纲》； 2） 负责组织编制、评审培训大纲涉及的培训提纲。 3） 负责备案培训提纲。 1.2公司质量管理部 1）负责《维修系统培训大纲》的报批、印刷和发放。 3.1.3上海地区其他职能部门 1）协助培训提纲的编写。 3. 2维修单位职责 1） 负责组织专/兼教员参与编