领导带班下井及安全监察检查管理制度.docx

领导带班下井及安全监察检查管理制度 一、为落实领导带班下井制度，兹根据《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》(国发〔2010〕23号)、国家安全生产监督管理总局《领导带班下井及安全监察检查管理制度》和有关法律、行政法规的规定，制定本制度。 二、公司是落实领导带班下井制度的责任主体，公司党政一把手是落实领导带班下井制度的第一责任者。 三、领导带班下井实行井下交接班、井下8小时工作制度，井下24小时必须有领导带班。交接班时间：一班：7：00-15：00，二班：15：00-23：00，三班：23：00-7：00。 四、领导带班下井接受煤炭行业管理部门、煤矿安全监管部门、煤矿安全监察机构、集团公司和XX公司监督检查。 五、调度室是落实领导带班下井制度的执行部门，负责领导带班下井制度有关登记、建档、隐患传递、带班相关信息公示等制度的建设和落实。 六、本制度所称领导，是指公司班子成员、公司副总工程师。 七、领导井下带班数量按上级规定执行，党政正职下井带班个数不少于5个。带班班次安排在每月初进行详细安排。若因公出差、开会、休假，不能带班的，必须委托相应的人员带班，并履行委托代班手续交调度室备案。 八、安全监察部每月制定带班计划，明确带班人员姓名、日期、班次和线路，要将重点头面、重要生产环节和边远作业场所均衡纳入计划。 九、停产检修期间井下如有单项工程施工作业，可根据情况指定专人带班。 十、严禁将人员定位器交他人携带或人在地面人员定位器在井下，在交接班室、机房硐室等非作业地点。 十一、调度室对带班领导下井进出井时间进行登记与考勤，每日以报表形式报XX公司调度室，并在井口牌版上公示领导每月带班下井工作计划的完成情况，接受群众监督。 十二、领导带班下井时，应当履行下列职责： （一）加强对重点部位、关键环节的检查巡视，全面掌握当班井下的安全生产状况； （二）及时发现和组织消除事故隐患和险情，及时制止违章违纪行为，严禁违章指挥，严禁超能力组织生产； （三）对各区队管理人员、安监人员、班组长的履职情况进行监督检查，督促其认真履行工作职责，搞好生产现场的安全控制 （四）遇到险情时，立即下达停产撤人命令，组织涉险区域人员及时、有序撤离到安全地点。 十三、领导带班下井严格实行井下手上交接班制度。上一班的带班领导应当向接班的带班领导详细说明井下安全状况、存在的问题及原因、需要注意的事项等。 十四、接班的带班领导入井后，必须对上一班指出的安全隐患在整改落实情况进行复查，验收。未按要求整改落实的，应做出具体的处理，并督促责任人立即整改落实。 十五、调度室建立领导带班下井档案。 （一）调度室要建立领导带班记录专项台帐，由值班调度员对其进出井时间进行登记，并进行隐患的整理、传递和建档工作。由调度室主任审核签字。 （二）带班领导升井后，应在调度室及时将下井的地点、经过路线、发现的问题及处理情况、意见等有关情况进行登记。 （三）领导带班下井的相关记录，由调度室妥善保存，其保存期不少于一年。 十六、纪委、工会应当加强对领导带班下井的监督检查。每月至少一次对领导带班下井制度的执行情况，进行一次监督检查。对存在的问题提出改进或处理意见。 十七、员工有权对领导带班下井情况进行监督和举报。工会、纪委按到举报后必须进行调查，情况属实的要严肃处理，并作好调查处理记录备查。员工发现没有领导带班下井的，有权拒绝下井作业。 十八、每个领导带班下井的执行情况，作为其年度工作业绩的重要考核内容，并作为职务升迁考察的依据。 十九、区队跟班职责和规定 （一）跟班人员是本区队对当班现场安全生产第一责任人。 （二）区队跟班领导必须参加班前会，协助安排班组工作。 （三）跟班人员上下班必须在现场向调度室汇报。 （四）跟班人员严格实行井下手上交接班制度。 （五）当班多头面跟班时，跟班人员原则上要巡视所有头面，如遇特殊情况需重点跟班蹲守隐患处理、蹲守有较大安全风险的头面时，必须向调度室汇报备查。 （六）特殊项目、重点工程、重点工作的跟班，由专业部门排班，交分管领导审批后执行，可指定职能部门管理人员现场跟班蹲守。