服装供应链的主要形式及流程分析.docxVIP

服装供应链的主要形式及流程分析 Li Li Fung Group 利丰集团护 纺织与服装供应链环节示意图 八传统采购供应链 ?传统采购型供应链纺织服装指服装零售商 从他们的供应商，也就是服装生产商那里 采购产品进行销售。 ?与垂直供应链 ?与垂直供应链区别: 各自独立的组织 ?服装零售商拥有自己的品牌，他们将生产 外包给服装生产商。大多数情况，服装零 售商有他们自己的设计队伍，他们要求生 产商按照他们的设计生产产品。 纱线生产商 传统采购型纺织服装供应链（零售商协调） 纱线生产商 传统采购型纺织服装供应链（生产商协调） 1、第三方协调型供应链 在第三方协调调型纺织服装供应链中，服装 贸易公司充当了协调者的角色，他们协调整条供 应链，向他们的客户——服装零售商提供最终产 品。这些贸易公司并没有自己的生产工厂，他们 帮助零售商选择供应商，并且管理包括质量在内 的主人能给个生产过程，优势甚至还包括服装设 计。他们的核心能力就是他们的强大的供应网络 和他们良好的协调能力。可以说，他们实际上是 服务提供商，是供应链管理的经理人。 第三方协调性纺织服装供应链 服装供应链的流程分析 供应链是围绕核心企业，通过对信息流、物 流、资金流的控制，从釆购原材料开始，制成中 间以及最终产品，最后由销售网络把产品送到消 费者手中的将供应商、制造商、分销商、直到最 终用户连成一个整体的功能网