招聘系统与技术.docxVIP

招聘选拔与构建人员评价体糸 2003年8月 课程目标 帮助人力资源工作者树立关于企业对外 招聘和内部选拔先进理念，了解主要的 方法论，并建立对构建人员评价体系的 系统认识。 课程内彖 ?从整体人力资源管理看人员评价 ?招聘系统与技术 ?内部选拔与竞聘上岗 ?构建人员评价体系 企业必须回答的两个问题 ? How are you （怎么是你） -满足全新需求的全新业务 -市场爆炸式增长 —产业革命 -充足的资源 -政策与政府关系 ? How old are you （怎么老是你） -核心竞争力——人力资源 为什么企业越来越关注人力资源问題? 人力资源成为企业的战略资源！ 人力资源管理成为企业的战略工具! 支持工具 支持工具 华为 rfcf 7K甲 Cisco MOTOROLA 人才掠夺 成本控制 结果导向 人本关怀 SI绕价值的人力资源管理 人力资源价值循环 人力资源模块 价值发现 价值提升 价值评估 价值分配 人力资源战略 ?工作分析 ?人员招募， ?人员配置（、 .哋评值 评居、 ?胜任力评估” 、、 / ?员工发展 ?培训体系 k j ——— ?薪酬体系 ?非现金激励 人力资源管理糸统 企业发展战略 组织设计与变革年度业务计划人力资源战略人员素质评估工作分析职位评估任务/目标确定绩效考核薪酬管理人力资源发展 组织设计与变革 年度业务计划 人力资源战略 人员素质评估 工作分析